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据透露,香港安永会计师事务所对国美的审计已接近尾声,目前正在撰写审计报告。一位不愿具名的业内专家表示,国美目前发展稳定。尽快复牌上市是当务之急,甚至很可能通过公开发行新股融资。待审计报告公布后,国美3月初就有可能复牌。
港股分析人士指出,截至去年11月24日停牌,国美股价为每股1.12港元。以国美目前与供应商业务的稳定性,这一股价有相当大的投资空间。公开发行新股完全有可能。但黄光裕案的不明朗,将成为国美复牌后融资的最大挑战。
现状特写
寂寥中的三联商社:同业竞争难题待解
“买家电,到三联”的口号仍在三联家电商场各处醒目地张贴,但济南的消费群却悄然发生着改变。一位操着浓重济南口音的老伯向记者摇头,“现在买家电不一定到三联啦,三联的东西还贵。”
昨日,《每日经济新闻》来到济南泉城路。这里聚集着济南大大小小的商业连锁业态。
在趵突泉路与泉城路的交界处,就是三联家电的老巢,同时也是山东家电圈重镇。这栋大厦一共18层,其中1到5层是三联商社门店,以上部分则属于三联集团。
国美集团在成为三联商社大股东后,并未停止在济南扩张的脚步,2008年5月后国美连续在三联旗舰店附近开了3家门店,最近一家距三联门店仅百米距离。
从三联门店出门,一百米左右就是国美门店,而隔街相望则是苏宁门店,两个大店都是旗舰店的规模。记者分别去国美和苏宁一探究竟,尽管不是旺季,里面也聚集了不少前来挑选的顾客,三足鼎立的格局增大了竞争的压力。
三联相关人士无奈地叹息,“苏宁开店无可厚非,可国美是我们第一大股东,怎么能这样做?”该人士认为,2008年三联商社的业绩下滑,原因之一是股权纷争悬而未决,但业务方面的原因更多则在于激烈的同业竞争。
在毗邻三联的国美店,一位卖场人员向记者介绍国美买产品价格便宜,记者随即询问,“那和三联的比呢?”该工作人员表示,“都一样的,三联现在已经是国美的了。”
王俊洲在接受记者采访时表示,双品牌、多品牌的运作国美已经有良好的经验,以后或许会采取差异化的发展来规避同业竞争。但如何进行差异化的发展,三联商社定位如何,王俊洲并未给出明确的答案。 每经记者 袁媛
前景分析
三联诉讼不息 国美舌战不止
遭遇“黄光裕事件”后的国美元气大伤,三联商社也连续亏损,这时的三联商社对国美是喜是忧,谁都说不清楚。对于业界关注的国美和三联的法律诉讼,由于已经进入法律程序,双方昨天都没有表态。
昨日,三联商社新晋董事长王俊洲在会后宣读了书面声明,表示改组三联商社董事会、监事会成功后,国美将带领三联商社的管理团队和员工,排除各种干扰,切实维护上市公司各项利益,专注理顺和提高公司现有主营业务的表现,保证现有业务的健康发展,提高业绩,实现上市公司利益最大化。
“早在2008年12月,我们就已经收到山东证监会的发函督促,希望我们作为大股东尽快入驻三联董事会,以使公司正常运营。”王俊洲对召开此次股东大会的时机如此解释。
对于三联商社上市公司资产不完整等遗留问题,王俊洲表示,“早在三联商社重组郑百文时有过承诺,上市公司可以使用三联商标,我们不认为商标是个问题。同时三联商社股份有限公司现在的名称本身就是上市公司的。”
三联集团相关人士向记者表示,“三联商标是集团20多年培育出来的,我们不会轻易放弃。”
关于如何推进后续整合,恐怕也是国美目前头疼的问题。王俊洲表示,“新团队接手后将尽最大的努力避免同业竞争,最主要是与济南国美寻求品牌商的差异化、商品的差异化、服务的差异化。”
“以现在国美的局面,进驻三联不是最好的时机。”家电专家罗仁宵认为,“三联的辉煌已经是过去。国美整合三联耗时费力,自身也面临着困境。由于山东市场的分散性特点,对于国美来说,三联商社所能带来的促进作用有限。”
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