在随后的新闻发布会上，国美电器常务副总裁王俊洲宣读一份书面发言称：2008年12月，山东证监局关注到三联集团的经营困境，并发函督促龙脊岛建设及国美按照公司法、证券法、上市公司章程指引等规定履行第一大股东义务。龙脊岛建设从维护三联商社利益及股东权益出发，以第一大股东身份提交了召开股东大会和改组董事会、监事会要求，但后者未发出召开股东大会的通知。为此，龙脊岛建设召集并主持了临时股东大会。

　　股东表决之后，在唱票的过程中，虽然“大局已定”，但记者依然可以明显感觉出国美方式人员的紧张情绪。表决结果显示，只有700股反对，即孙羽所受委托的股份，此次议案通过率为99.99%。

　　国美将推“双品牌运作”

　　股东大会结束之后，国美高管一行旋即来到隔壁众多媒体所在的会议室，但谢绝透露股东大会的情况和表决结果。

　　王俊洲表示，改组三联商社董事会、监事会成功后，董事会将聘任新的管理团队，带领三联商社的全体员工排除各种干扰，切实维护上市公司利益，专注理顺和提高现有主营业务的表现。保证现有业务的健康发展，提高业绩，实现上市公司利益最大化。新的董事会和管理层会按照相关的劳动用工制度和法律法规，力保人员稳定，同时加强上市公司管理，建立完善和新的切实可行的薪酬绩效考核制度，做到人有所用，人尽其责，奖惩合理。

　　对于三联商标的问题，王俊洲认为，三联商社在当年重组郑百文的时候就有过承诺，上市公司可以使用三联的商标，因此这个并不存在太大的问题。

　　但也有知情人士向记者透露，国美方面作出的最坏打算是，如果三联集团不肯让步，那就直接在门店上用“三联商社股份有限公司”字样。

　　在新的管理团队接手三联之后，国美与三联之间的经营关系如何处理，将在很大程度上影响到三联商社的发展。王俊洲表示，将尽力寻求两者在品牌、商品、服务上的差异化，以差异化来规避竞争。“我们在上海、北京都有过双品牌运作的经验。”他说。

　　至于三联品牌到底经营哪个档次的产品，王俊洲则表示，“我们也是第一天接手，不是一天两天之内所能说得清楚的。”

　　王俊洲拒绝透露将在生产经营上对三联商社采取什么动作，也未提及三联未来将达到怎样的业绩。但他提示说，可以参考国美和三联商社两家的2007年年报，比如国美的综合利润是多少，三联能做到多少，中间会有很大的差异，这个差异就是今后管理团队努力的空间所在。

　　股权诉讼仍是暗礁

　　虽然改组董事会已成定局，但国美电器远远没到高枕无忧的时候，其中最为迫切的，便是三联集团提起的诉讼。如果这一步没有迈过的话，国美电器又将麻烦缠身。

　　就在国美电器发布召开临时股东大会的1月14日，三联集团也披露对国美电器等方面提起了诉讼。2008年1月7日，因三联集团担保中信银行股份有限公司济南分行的银行贷款3900万元，中信银行济南分行申请拍卖三联集团持有的三联商社股票2700万股。2008年2月14日，该部分股份被山东龙脊岛建设有限公司竞买成交。此后，国美电器通过收购山东龙脊岛间接控制三联商社，从三联集团手中夺得三联商社第一大股东地位。三联集团认为，这次拍卖存在很多疑点，是一起通过恶意申请拍卖、串通竞拍、违法拍卖、掠夺上市公司控股权、打压排挤竞争对手的一场敌意收购、违法收购。三联集团要求判决该等股权拍卖无效。

　　上述诉讼已被山东省高院受理，并将于2月18日上午九点在省高院第三审判庭开庭审理。如果国美方面败诉的话，三联商社的控股权又将处于悬而未决的状态。

　　对于“改组”和“诉讼”在时间上的巧合，王俊洲一再解释称，改组的提议与三联集团提起的诉讼无关，公司在发公告的时候并不知情。而对于在这场诉讼中的胜算几何，王俊洲说：“相信法律的公正性。”

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