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新上药整合路径:上药集团或成大平台

http://www.sina.com.cn  2009年01月15日 02:54  21世纪经济报道

新上药整合路径:上药集团或成大平台

新上药整合路径:上药集团或成大平台

新上药整合路径:上药集团或成大平台

  本报记者 鲁岩

  春江水暖鸭先知。

  上海医药集团股权划转至上实集团后,上实集团虽未启动对旗下三家医药上市公司整合,但去年10月底以来市场反映热烈,上海医药(600849.SH)、中西药业(600842.SH)及上实医药(600607.SH),联袂走出了一波独立于市场的行情,涨幅均达60%以上,中西药业的涨幅则接近一倍。

  “主要是投资者对未来上实集团整合三家上市公司给予很高预期,实际上,整合成功后,三家公司都会有较好的投资机会。”上海一位基金经理对记者说。

  上药集团或成大平台

  2009年,留给上实集团的时间已不多。根据此前公布《收购报告书》的承诺,为解决同业竞争问题,上实集团需在今年6月30日以前拿出细化方案,或吸收合并,或将相关上市公司按工业制造和分销零售专业分工,形成相关上市公司经营特点。

  近日,本报记者获悉,虽然具体方案仍在细化,真正出台尚需时日,但在上实集团内部基本形成共识——未来整合或将以上海医药集团为大平台,而中西药业将获得工业资产的注入。

  上个月,大整合人士安排已确定,钱琎不再担任上药集团总裁和上海医药董事、董事长职务,现任上实医药董事长的吕明方,为上药集团和上海医药董事长,同时,上海医药集团各大事业部新任总经理也已走马上任。人事变动后,上实系医药资产整合即进入实质阶段。

  如何对旗下三家医药类上市公司及医药资产进行整合,早就成为各方关注焦点。

  1月13日,东方证券一位不愿意透露姓名的人士对记者说,如果不出意外,可能的整合方案会以上实医药做工业,上海医药做商业,而中西药业可能净壳出让。

  他认为,目前而言,上实医药主要是制造资产,上海医药以商业为主,这一方案的优点是,可以按既有路径整合,时间成本和整合成本都很低。

  申银万国证券研究所医药研究员罗鶄的研究报告则认为,上实重组上药集团有三种方案可选:一是上药集团吸收合并上海医药和上实医药资产整体上市,二是将上药集团工业资产分别装入上海医药和中西药业,三是将上药集团工业资产装入上实医药,上海医药定位于医药商业,中西药业卖壳或整合上实其他资产。

  在市场分析人士看来,第一种方案代价较高,时间也很漫长,和上实医药的同业竞争亦无法解决,还要涉及到如何定价等一系列问题。

  而当前市场的普遍预期则倾向于第三种方案,即上实集团或将通过上实医药作为平台,整合旗下医药资源,通过收购、定向增发等途径,打造集团医药产业,实现相关医药产业的整体上市。

  实际上,各方案差异点在于,究竟是上药集团还是上实医药会出任未来新上药资产整合的平台。

  而记者近日获得的消息表明,上实集团高层的基本观点是,以上海医药集团为平台,通过内部业务整合和现金注资,充分发挥上实集团境内外双重优势和双重背景,对接国内国际产业市场,通过较短时间,提升上海医药产业的竞争能力。

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