“拿了货，总好过什么都没有”，罗荣介绍，现在夏新手机销路不好，每月销量是2006年同期的10%，价格也不高。

　　揭秘 管理上存在漏洞？

　　昨天下午，在夏新财务部的一张办公桌上，记者看到一份文件上写着：“凯德垫付3月到5月工资及费用318794.19元。”

　　是什么原因，让曾在上世纪末造就国产中高端手机第一品牌的夏新，变成了眼前这个连区区30万元都无力支付的悲情角色？

　　据罗荣透露，广州金楷是夏新手机在福建省的代理商，而目前，“广州金楷的人员就是原来夏新福建省分公司的原班人马”。

　　罗荣表示，早在夏新手机还销售正常、夏新公司也未出现明显困难迹象的前几年，夏新福建省分公司内的部分员工既在夏新公司做销售，又在金楷拿钱，“货从左手倒右手，钱款也是一样”。

　　在售后服务方面，多位经销商透露，“夏新并未在(手机)售后服务上直接投入，而是以授权的方式让人承包”。由于夏新在授权时 “曾收取承包商的保证金”，所以现在这些保证金也成了一大债务。“不仅保证金没有退，维修材料和务工费也是长期拖欠的”。

　　由于吕东等夏新管理层昨日一直未出面接受《每日经济新闻》采访，截至发稿前上述情况还未得到夏新方面的证实。

　　TD上的“过度投入”

　　市场人士认为，夏新的困境还有一个原因，那就是在中国自主3G标准TD-SCDMA的终端研发上的“过度投入”。

　　李慧介绍，之前，在国产手机厂商中，对TD终端研发投入较大的有夏新、中兴和宇龙，其中，中兴主要由其他业务补给能量，而宇龙、夏新的业务面都相对较窄，所以在去年4月以前TD运营商久久未确定、商业化进程一拖再拖的情况下，夏新花大力气大本钱研发的产品虽然好，但找不到地方卖，受此拖累而倒下。

　　*ST夏新(600057,SH)2008财年三季度财报显示，去年1~9月，该公司净亏损4.65亿元，负债总额高达27.3亿元，而公司资产总额仅为20.3亿元，已是资不抵债。

　　在去年7月的中移动二期20万部TD终端招标中，夏新中标1.9万部，市场份额为9.5%，仅次于中兴通讯、三星电子和新邮通。当时夏新预计，2010年，TD终端市场需求在2000万~4000万部，可创造250亿元以上的销售收入。“若我们能保持现有的市场份额，公司2010年有望通过销售TD手机获得23亿元以上的收入。”夏新电子一高层当时这样对记者表示。但现在看来，虽然TD大规模集采指日可待，但夏新可能已赶不上这班开往春天的列车了。

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