统计各行业的平均并购金额，可以发现，金融服务行业以平均并购金额18.85亿元居于首位，其次为黑色金属，其每起并购平均金额为8.80亿元。

　　平均并购金额最少的3大行业分别为餐饮旅游、家用电器、轻工制造，每起并购金额分别为2708万元、3308万元、3692万元。这意味着，只要拿出2708万元，就基本可实现并购一家餐饮旅游上市公司的梦想。

　　在已经成功实施的1446起并购案例中，鞍钢新轧(000898.SZ，现鞍钢股份)的并购是并购金额最多的一宗。2006年，鞍钢新轧动用197.12亿元并购鞍钢集团新钢铁公司100%的股权，实现了鞍钢整体上市愿景，由此引发了一轮钢铁业并购狂潮。

　　今年以来，在金融服务领域，招商银行收购永隆银行、平安出海收购富通股权等成为投资者关注的焦点，其中衍生出的是是非非直接导致了二级市场上招行和平安股价的大起大落。

　　同时，今年也是房地产行业发生巨变的一年，在这一年房地产板块共有84起并购案例实施，其总并购金额达到221.64亿元。其中并购金额最大的一起当属苏宁环球购买南京浦东房地产开发公司84%权益一案，其交易金额达到50.95亿元。

　　熊市激发并购潮

　　我们发现，上市公司并购潮的涨退与大盘走势有密切联系。

　　按每年上市公司并购数量以及1995年以来的并购增长率统计，结合上证综指当年的涨跌幅，可以发现这样一个规律：在熊市中上市公司并购增长率会明显提高，而在牛市中，并购增长率则明显减少。

　　即上市公司的并购数量和大盘走势基本存在负相关关系。

　　以近5年来的数据为例，2004年上证综指年跌幅为15.40%，同年上市公司并购案例暴增至230起，年增长596.97%；随着2005年上证综指跌幅趋缓(年跌幅为8.33%)，当年的并购案例增长率也趋缓，为37.83%；最近3年，这一特征表现得更为显著。在2006年和2007年的牛市中，并购案例数量呈现负增长，分别下跌74.13%和54.88%。

　　但到了2008年这10年难遇的熊市中，并购案例数量猛然由2007年的37起暴增至628起，增1597.30%。在此期间，并购金额也由2007年的214.39亿元猛增到2008年的1081.74亿元，增长404.57%。

　　一系列数据显示，熊市是并购案风起云涌的温床。

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