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黄茂如硬碰深国商 深度蛰伏等待最后进入

http://www.sina.com.cn  2008年12月08日 06:19  理财周报

  在2005年至2007年茂业国际上市前后,茂业国际的高层一直保持着和深国商及其大股东的联系

    理财周报记者 张伟湘 汪江涛/文

  见过黄茂如的人知道,这位富豪个头不高,但处事沉稳、低调。43岁的潮汕人黄茂如在日前发布的福布斯中国富豪版上,以32.6亿元的身家排名104位。

  近两个月,这位低调的富豪却频频在资本市场上出手,除了前期购入的6.68%渤海物流(000889.SZ)股权,截至11月6日,黄茂如旗舰公司茂业国际(00848.HK)的全资子公司中兆投资持有商业城股比为10.67%。

  黄茂如的资本游戏激起了另一资本大鳄和众多上市公司的强烈反弹,商业城的原第二大股东深圳市琪创能突然出手,在11月初敲下了商业城535万股,转身以14.4%的持股比例超过第一大股东沈阳商业城集团,成为新的老大。而深圳市琪创能背后的实际控制人,正是钟表大王新宇亨德利(03389.HK)的董事局主席张瑜平。

  渤海物流和商业城也立即出手,向深交所和上交所汇报了茂业国际子公司中兆投资违规增持的“越红线”事件。

  渤海物流和商业城不满的正是这一点。之后,茂业国际还遭遇了太原收购项目的租户纠纷。但茂业国际资本扩张之路并未停滞。11月29日,随着深国商的修改公司章程议案未获通过,茂业国际似乎又看到了收购深国商的希望。在2005年至2007年茂业国际上市前后,茂业国际的高层一直保持着和深国商及其大股东的联系。

  某种程度上,如果能够将深国商收入囊中,茂业国际能更快地实现它的布局目标。

  布局深圳 深国商是重要棋子

  按照茂业国际上市时透露的计划,集团将在未来3至5年内开设11家新店,包括以茂业品拍牌开设5家新店,其中深圳2家、江苏常州1家,辽宁沈阳2家。

  茂业国际董事曾披露过茂业集团的经营模式,集团下所有的商店都位于所属城市的主要商业区的黄金购物地段,原因是这些地段不仅有助于商店吸纳人流以及各种客户,同时也有助于茂业集团巩固在中高档市场上的定位和品牌知名度。

  资料显示,茂业国际15家商店大部分商店都是自有,即使不能做到自有,也与业主签定了长期合同,许多商店的租赁期已签至2018年甚至2025年。

  茂业集团的另一个重要的经营模式是“商业加地产”,譬如新开张的茂业无锡店,就设在集团发展的综合商业中心,整个中心内不仅有五星级酒店,甲级写字楼,还有高档餐厅等配套设施。

  而这正是茂业国际对深国商念念不忘的重要原因之一。

  茂业集团在深圳已有4家商店,其中东门店和华强北店是旗舰店,和平店和深南店是一般店。茂业集团的两大旗舰店都有一个最直观的特点:大。东门店建筑面积约47436平方米,华强北店建筑面积约49935平方米。而和平店只有25048平方米。记者在现场看到,旗舰店宽阔的门庭更便于知名品牌投放广告。其中许多广告面积接近40平方米。

  商业城的主要资产沈阳商业城无疑具有这样的条件,它是沈阳商业物业的领军者。

  深国商的主要资产国际商业大厦更具有这样的条件。

  实际上,国际商业大厦正对着深国商总部所在地,大厦的一侧,是友谊名店,对面是大型商城金华丰广场,站在国际商业大厦附属的广信酒店顶层,可以看到隔街对望的国贸中心,该中心隶属深圳物资集团,曾是深圳改革开放的代表性建筑。虽然国际商业大厦与身边的建筑相比,显得陈旧。而里面的酒店服务设施也保持了十多年前的味道。

  但大厦不论是地理位置,还是布局,都适合改建成一流的购物中心。记者已在现场看到,其一至三层的商铺正在装修。

  除此之外,深国商还有一块资产是令人垂涎的。2006年前后,深国商关闭了旗下两家商店,将精力集中在位于深圳市中心的晶岛国际购物广场。虽然推出这一品牌意味着深国商从传统商业模式向现代商业模式的转型,但直至今日,购物广场仍未开业。深国商曾对外称晶岛国际购物广场的延迟推出是精心挑选入驻的商家。也有说法道破天机,从2007年底开始,深圳的商业物业价格就一直停滞,到今天更是一泻千里。物业价格下降的副产品就是商家进场的欲望大打折扣。

  资金或许也是深国商旗下晶岛国际购物广场迟迟未能开业的原因。但茂业似乎并不缺钱。今年10月,茂业国际刚刚斥资7.8亿元投得太原市一块约9.3万平方米的商业用地。

  特发举动颇有深意

  为了应对茂业集团旗下公司频频发出的收购意愿,深国商最初采取了守势。然而,事情在11月4日之后发生了变化。当天,茂业国际兴致勃勃地发布了其控股深国商的计划,通过在二级市场同时买入深国商A股和深国商B股(200056.SZ),茂业国际已持有深国商全部已发行股本的5.09%。

  11月14日,深国商紧急制订了《关于修改公司章程的议案》,其中重要条款是:如任何投资者获得公司的股份达到或可能超过10%时,经公司股东大会通过决议,公司可向除该投资者之外的所有在册股东,按该投资者实际持有的股份数增发新股或配送股份。

  这是一个典型的“毒丸”计划。同时,深国商的第四大股东深圳市泰天实业发展公司也向深国商递交了限制公司董事会改组的议案。11月29日,临时股东大会召开,但递交的三个议案无一通过。其中,弃权票占有表决权股份的23.18%。而事实证明,投弃权票的正是深国商二股东特发集团,因为弃权票数恰好与其持股相同。

  而更令理财周报记者疑惑的是事后三方对此的回应。深国商高层接受记者采访时表达了对特发集团的质疑,但在记者12月2日直奔深国商总部后却以所有负责人都不在婉拒了记者的采访。在特发集团总部记者也遇到了同样的情形。接受记者采访的黄茂如秘书则称,茂业国际只是深国商的小股东,任何股东都有权作出自己的决定,对此事不予置评。


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