业内人士认为，此次事件后应该质疑反思中国家电零售业的商业模式

　　生活日报11月25日讯 (记者 杨黎明) 国美电器向家电厂家下达“封口令”。受制渠道，在国美黄光裕事件发生后，众多家电厂商反应迅速。业内人士认为，此次事件后应该质疑反思中国家电零售业的商业模式。

　　家电厂商：沉默抑或支持？

　　从24日以来，国美已经要求众多厂家不要发布对其不利的言论。“如果继续支持国美，以后促销会主推该品牌，如果现在不支持，以后……”在济南的一家电品牌销售商相关部门负责人表示。据了解，在济南的多个家电品牌销售商都已经接到来自品牌总部的通知，不能对国美黄光裕事件作出任何回应，“否则，会受到严厉处罚。”

　　24日中午，国美电器首次针对“黄光裕被拘事件”发表声明。声明中称，海尔等多家家电厂家都鼎力支持它。国美电器在发给媒体的声明中附了诸多厂商的联名表态，这部分家电制造商表示，与国美电器合作一切正常，还将一如既往支持国美并与其继续加强深化战略合作伙伴关系。

　　国美中报：相关利益方都在算账

　　家电厂商在如此短的时间内作出这样的回应，原因是国美是中国最大的零售连锁企业，在中国内地和港澳300多个城市拥有1300多家门店。供应商涉及家电、通讯和IT行业。据了解，这些供应商与国美之间的货款结算一般为45天，长的有100多天。

　　据上市公司中报显示，在国美(包括其并购的北京大中电器)有大额应收账款的家电类上市公司主要有美的、小天鹅、深康佳等。其中，美的与小天鹅在国美的账款超过2亿，ST科龙近9000万，深康佳约7500万。

　　一位家电业内人士表示，黄光裕事件发生后，是否可能导致应收账款无法收回、供应商停止供货还不得而知。最担心的应该是那些在北京、上海等一线城市依赖国美、苏宁渠道的家电厂商。而对于自建销售渠道的家电厂商，影响不大，但它们也很关注明年春节的采购计划。

　　商业模式：进店费是否值得反思

　　而另一位家电业人士认为，此次事件后应该质疑反思中国家电零售业的商业模式。长期依赖收取各种费用来挤压供应商的利润，进行过度规模扩张，导致厂商销售成本高、单店质量差，开得越多，亏损越多。

　　据了解，国内家电连锁企业的进场费从几万到几十万元不等。如在国美等门店销售，一年50%的定价用于渠道费用。而如果自建渠道，只占到定价成本的8%，还能比家电连锁店的销售利润高出20%。再比如家电厂商自建门店资金费用可以保持固定支出，例如投入两万元即可盈利，但是进入家电连锁卖场，同样面积投入四万元甚至还出现亏损。

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