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长城开发董秘:停止打新股 投资IT业(3)

http://www.sina.com.cn  2008年11月18日 01:26  证券日报

长城开发董秘:停止打新股投资IT业(3)


  证券日报:CEC集团是公司的控股股东,同时在A股市场中有长城开发长城电脑长城信息三家上市公司,业务多有重叠,如何进行资产整合?

  葛伟强:我们做的是计算机零部件、硬盘相关产品,服务的对象是国际上的一些大客户,与长城电脑和长城信息两家公司,业务不存在同业竞争。各取所需,互相促进。

  证券日报:金融危机的影响波及范围之广令人惊叹,公司客户遍及美国、新加坡和马来西亚,市场覆盖率较高,尤其公司电表产品销售大幅增长,95%以上销往国际市场。作为中国目前最大的远程控制电表生产商以及国家电表行业标准制订者之一,公司业绩是否受到金融危机影响?海外市场如何应对?

  葛伟强:金融危机对公司的影响是存在一定的不确定性。公司业务的扩展本来可以更快,但是在金融危机的突袭下,公司业务的拓展受到一定的局限。此次金融危机,波及范围广,后续还将有进一步影响,对公司而言,既存在不确定因素,同时也存在发展的良机。

  在这个困难的时候我们需要更加专业、更加认真,决策更加谨慎。

  证券日报:你觉得金融危机带来怎样的思考?公司是否要借机扩张?

  葛伟强:正是因为有这样一场金融危机的爆发,接下来无论是我们还是国际上一些大的公司,在资本市场进一步融资都会有一定困难,在产品生产、研发和市场开拓等方面都有缺乏资金的时候,只有通过企业、合作伙伴之间在产业链上加速整合,产能加速转移,提高整个资本的使用效益,从而可能会给我们带来更多的机遇。我们的订单可能并没有减少,反而在增加。金融危机促使长城开发与国外合作伙伴的联系更加密切。

  金融危机之后,可能会出现同行业、同类型的企业破产,这种企业的产能会释放出来,这种产能释放将给相关优势企业带来更多的机会;金融危机之后,可能会出现同行业、同类型的企业破产,对我们进行产业或产业链扩张有需要的企业,会考虑通过参股、收购等方式来进行扩张。我们相信,每当一次金融危机发生的时候,企业都会面临洗牌,优胜劣汰,强者更强。

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