“堰塞湖”效应

　　不仅是云天化，原料价格的大起大落使全球化肥行业都经历了一场“大喜大悲”。今年上半年，由于行情“百年难遇”，国内化肥出口猛增。

　　为了避免高价诱惑下的化肥大量出口，国务院4月20日发布公文，磷肥新增出口特别关税100%，加上原本的出口基本税，磷肥的出口关税价格高达135%。这一举措，基本上关上了国内磷肥出口的闸门。

　　“按照现在的关税，如果是100美元的生意，那我们要缴给国家56.52美元。”联合商贸负责化工出口业务的张先生说，“如果现在出口，那我们是巨额亏损。”

　　据悉，云天化集团已经退出了越南市场的竞争，伊朗和巴基斯坦的市场份额也基本被竞争对手瓜分一空。目前云天化联合的化肥出口业务已经基本停滞。

　　出口无门的产品只能转向国内销售，但像这样“出口转内销”的企业远不止云天化联合商务一家。于是，大量化肥堆积在了国内市场。

　　云天化国际富瑞分公司的另一套生产线依旧在运行，每年也能够达到170万吨的产能。一位不愿具名的业内人士说，云天化还实行了限产减产措施，事实上其他比较大型的磷肥生产商并没有像对外宣称的那样减产，甚至满负荷运转。

　　“即使我们正常出口，国内化肥的量也是足够的。现在出口的路被堵上了，国内的货不是不够，而是产生堰塞湖效应了。”张先生显得十分无奈。

　　此外，化肥是季节性产品，每年根据施肥时段分为淡旺季。云天化国际原本化肥的经营是“立足国内，出口调节”，每当遇到国内用肥淡季时，可以借出口减少生产销售的压力，最终达到全年的销售平衡，“这是行业的特殊性，出口的调节才能让化肥行业稳定、长周期的发展。”任亚杰说。

　　但一方面出口受限，另一方面国内的那些大厂商却开足马力生产，整个行业陷入了一种恶性循环的状态。

　　“像水流一样，工厂的流水线要开起来，上游的货要往下游卖。现在堵上了没有办法外流，国内又消化不了，有点类似堰塞湖。”张先生有些无奈地告诉记者，“如果国家再不管，我们可能就全军覆没了。”

　　成本账

　　“虽然严峻，但是还没到瞬间崩盘的程度。”任亚杰如是说，“我们甚至没有专门去开会商讨如何解决原料囤积的困境。”在接受本报记者专访时，任一直强调，高价原料带来的亏损对公司而言只是特殊时期下的一个特殊事件而已。

　　但11月11日这天，任亚杰的手下拿着一份来自联合商务的文件让其签字，但被任亚杰驳回。“要这么做总得给个理由吧。”任亚杰有点气愤的说。

　　事情的缘由是，云天化国际囤放原料和产品的港口方要求云天化方面提前支付80%的港口囤放费。而 “这在以前只需要准时交付就行了。”任说。

　　对于港口方的坐地要价，云天化国际显得很无奈。眼下，原材料囤积和产品囤积在港口的仓库每天每吨的囤放成本大概在100元左右，每天云天化将为此付出0.89万元。

　　“关键是还不知道货要放到什么时候，希望明年春耕的时候能够得到缓解。”上述富瑞分公司的员工说。

　　来源：经济观察网

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