复制“义乌模式”

　　“义乌小商品城由地方政府绝对控股，从而可以把上市公司作为打造商贸名城的关键平台，这对绍兴的触动很大。”一位接近绍兴县政府的人士向记者表示。

　　今年，义乌国资以定向增发方式，将义乌国际商贸城三期资产置入上市公司。而地方国资通过义乌国际小商品城恒大开发总公司和义乌市财务开发公司，累计持有上市公司约56%的股份，彻底掌握这只“中国商业第一股”。

　　此模式或将为轻纺城和绍兴县地方政府复制。

　　公开资料显示，开发公司2003年7月由绍兴县国有资产投资经营有限公司全额出资组建，“开发公司作为控股公司对下属市场开发建设、会展宣传、市政公用事业、城镇居民供水、工业及生活污水处理等子公司实行资产控股、参股、投资和管理。”

　　截至今年9月30日，开发公司总资产116.03亿元，净资产67.10亿元，1-9月实现净利润2.68亿元。

　　根据承诺，开发公司行使股东权利后，未来3 个月内无资产注入计划，“但开发公司今后将逐步把相关市场资源注入上市公司，做大做强做优轻纺市场业务”。

　　因为上市公司并没有公告详细的权益变动报告书，开发公司帐下的轻纺市场面积难以测算。绍兴当地人士表示，其控制的市场，“面积应该不在上市公司之下”。目前，开发公司有部分土地已“围起来准备开工建设”。

　　但地方国资对轻纺城的整合路径，仍不得而知。张伟夫向记者表示，目前主要工作是“把上市公司的关系理顺”。

　　作为“中国制造”的晴雨表，绍兴轻纺城与义乌小商品城一样，在全球需求趋缓情况下也将受到冲击。但张伟夫告诉记者，目前轻纺城的租金，“都是6年一交，相对比较稳定”。

　　另一方面，类似小商品城，轻纺城市场亦存在租金价格的“双轨制”，后续租金提价的空间很大。

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