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平安之劫(2)

http://www.sina.com.cn  2008年11月06日 15:38  《环球企业家》杂志

平安之劫(2)


  回到现实

  毫无疑问,平安成为迄今为止全球金融危机受到直接冲击最大的中国金融机构。自从富通曝出问题后,平安集团的新闻发言人盛瑞生每天周旋于各种舆论之中,“回到家里电视台也在直播华尔街风暴,几乎每天都能看到某个公司股价走势突然像雪崩一样掉下来,不知道接下来还会发生什么。”

  这的确是个令人恐慌的年代,即便是世界保险业的巨擎美国AIG集团也未能幸免。在过去的很多年中,这个在平安创立时就已经存在了138年、经历过两次世界大战和诸多经济危机的公司中一直令中国保险企业高山仰止的对象,此番轰然倒下让平安的所有高层都感到了一丝恐惧。

  不过让人稍感欣慰的是,平安连续多年进行的业务结构调整,或许能够为抵御寒冬有所帮助。

  平安保险在寿险市场的份额曾一度高达30%,但为了提高效率和盈利能力,平安在7年时间里将销售人员从30万人削减到20万人,并对留下的人员重新进行了培训。现在,平安的销售大军再次超过30万人,但在利润率远高于其主要竞争对手的情况下,其市场占有率仍在逐渐恢复。如今,平安保险保费收入有60%以上来自利润优厚的期缴业务保单,大大高于主要竞争对手。

  而受惠于交叉销售,孙建一本人担任董事长的平安银行在两年时间内也收获颇丰,仅在上海和深圳两地发行的信用卡数量就达到120万张。孙建一称,信用卡人均刷卡量和银行整体利润率均高于同行平均水平。10月,平安银行刚刚在杭州开设其第六家分行,在平安集团的整体框架中,其利润贡献已经达到10%。

  同时,从2007年中开始,平安大幅调整了其资金运用渠道,其中与股市相关的权益投资比例从21.4%下降至12.2%。在该公司中报发布会上,平安总经理张子欣明确表示,公司下半年的投资策略将“降低股票市场对平安的影响”,改而“加大对债券等固定收益类产品的投资”。

  除此而外,10月6日,马明哲向平安员工发出的公开信中特意宣称:“中国是平安业务发展的主市场,我们将在谨慎开展全球资产配置的基础上,更加集中精力、重点发展国内的金融业务。”这被外界视为平安因此次投资而搁置海外扩张战略的标志。

  据高盛估计,即便全部冲销掉富通集团股权,中国平安剩余的资本金仍有46亿美元左右。同时,这也意味着中国平安继续扩张的资金支持将减少。

  就在此前后,美国AIG集团开始出售其亚洲的优质资产业务友邦保险(AIA)。面对《环球企业家》是否对这个近在咫尺的并购机会感兴趣的提问,尽管对AIA的资产质量和团队赞不绝口,但盛瑞生仍强调,至少在金融危机没有明显见底之前,平安的海外投资将保持更加审慎的态度。而在孙建一看来,此次金融危机中市场化越发达的经济体遭受的危害便越严重,同样,越是融入主流市场的中国企业就越容易受伤。“很多企业没有受到冲击,是因为市场化不彻底,而不是防范风险做得好。”

  不过对于平安来说,作为其国际化二十年路程中最为惨烈的一次失败,对此的深刻反思才刚刚开始,然而在被问及“平安的国际化是否就此停止?”时,孙建一肯定的说:“不。”

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