还有一个大家很清楚，我们19000亿的外汇大概有奖金一万亿放在美国，有人说被美国绑架了，总之今天你是黄世仁，有将近一万美元在人家美国，在人家的国债上，在人家两房的贷款上，总之是在支持美国人民。一个这次金融最大的特征，全球经济化带来的，这次金融化的海啸迅速地从美国蔓延到中国，宣传地又从发达国家蔓延到新兴国家，甚至蔓延到发展中国家，全球都患病，包括中国是独善其身好一些，但是没有说没有影响。很明显明年的整个美国和欧洲的经济下滑，我们40% 高比例的出口经济受到严重的打击，我们的制造业会不会出现像30年的大危机，大量的工厂倒闭，我觉得不是骇人听闻。所以实际上今天所有的人在全球经济一体化后，金融危机全球蔓延在历史上是没有的，我不讲深度。

　　我们讲第二个概念，什么叫后奥运。后奥运我的理解，马行长出的题目的想法，有人说奥运会是中国的成人礼，我非常赞成这个说法。基本上中国改革开放对世界的一次所有成果的一次展现，当然也有中央领导讲说今年中国是悲喜交加，喜事连连，悲灾就不说了，总之08年全世界中国来讲，对世界来讲都是转折性的一年。08年会对人类历史，对中国的发展是具有划时代转折的一年。因为刚刚讲了奥运是向全世界展现我们30年改革开放的成人礼。你看这一次的金融海啸里面很有意思的是，我们认为华尔街顶尖的明珠，全世界金融业的皇冠上的明珠出了问题，包括保险业，我过去有一句名言，我说泰康是怎么来选择自己未来的，我说做中国的销售品，就这样一个榜样去靠背就够了，保险太多了，好公司太多，我说左眼看友邦，右眼看平安，两只眼看世界。这次中国的金融业整体没问题，比如像平安，也有一些企业还是在国际化的过程中遇到了很大问题，也可以这样说交了学费遇到一些困难。AIG是世界上最赚钱的保险公司，他一年的利润高的时候140亿美元，07年他还100亿美元的税后利润，AIG1万亿美元的资产，中国保险业的资产3300亿，他一家公司的资产是中国保险业的2.5倍。为什么这些顶级的品牌一夜之间轰然倒下呢，是服务不好吗，不是。我认为两个原因，一个是，实际上金融危机和经济危机的本质是什么，是一个周期。周期带来系统性风险，我们学金融的人都知道系统性风险。当一个系统性风险来到的时候，整个产业都无法躲过去。这时候怎么办呢？基本上是死的那些体制素质差的，死三到五家的时候国家就不得不出手了。

　　我们做很多的研究，华尔街五大投行，你看他财务报表是差不多的，高盛的杠杆也有28倍，但雷曼最高啊，达到40%，他们的高负债，负债一二三类资产的比重是差不多的，所以实际上是死了雷曼，再往后死了，所以政府救。按道理讲如果纯粹按照市场经济规律，整个华尔街的投资银行这次要彻底覆没。我讲一个是系统性风险带来整个产业，你说AIG好不好，其实这一次保险就死掉一家，而且死掉最大的一家。其实投行这次是系统性风险的一个因素，导致AIG是值得我们永远去借鉴的失败的标杆，他完全不应该失败，一千亿美元的资本，一万亿美元的资产，一百亿美元的利润，友邦在中国有八个字，叫财务稳健，信守一生。所以我想跟你大教授沟通品牌的时候，当然还有马行长的，比方说一个人一张卡，这都是很好的，但是金融企业的本质是什么，是要信守你的本质，你的稳健，你财务的稳健，你专业化的经营，风险化的控制。作为后奥运时代的品牌我认为金融业品牌的本质，金融业是经营风险的产业，所以风险控制是第一基石。财务稳健，银行一定要保持资本充足率。我们保险公司一定要保证长足的资本充足率。第三个基石我认为走专业化的道路。我觉得走专业化道路的话你坚持在这个领域里，你具有非常深厚的专业知识的时候犯错误的概率就会比较小。在这样的基础上，再结合这次金融危机和中国没有受到影响的时期，我们客户的定位上，比如像招商银行的因您而变我是非常支持的。比如像泰康作为人寿保险，我们也在找我们的定位，我们叫一张保单保全家，就是走家庭的概念。然后保险是保障，所以概念不一样。有的人说泰康有点像马行长，当然我向马行长学习了，说泰康优点像寿险业的招商银行。我们在中央电视台的广告是一张保单保全家。我就讲后奥运时代的金融品牌的营销，就到这里。谢谢！

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