或将合并

　　相比之下，更为激进的方案，则是新湖中宝与新湖创业两家上市公司合并。

　　“如果这样做的话，可以说新湖系是下了血本的。需要废掉一个壳资源。通过换股的方式，将新湖创业并进来。”分析人士向记者表示。

　　上市公司之间的合并并非没有先例。

　　早在2004年，第一百货(600631.SH)就以换股的方式，合并华联商厦(600632.SH)，并最终更名为百联股份。

　　而目前正在进行中的“攀钢系”重组，亦是采用上市公司间吸收合并的方式。即以攀钢钢钒(000629.SZ)为主,通过换股方式吸收合并旗下另外两家上市公司攀渝钛业(000515.SZ)和长城股份(000569.SZ),以实现整体上市。

　　而对于新湖系来说，在其整合过程中，新湖中宝的旗舰地位，毋庸置疑。“管理层的股权激励方案，也大都压在了新湖中宝。”有分析人士向记者表示。

　　“这一方案中，新湖中宝的定位将是地产加矿业，因为地产的周期性太长，而矿业则属于长线投资，比较稳定。二者既有相通性，也有稳定性。而且在规模、业绩、节奏上可以相互支持。”有分析人士向记者表示。

　　就在新湖系集体停牌之前，新湖中宝刚完成了一笔矿权交易——受让自然人刘万林、王宝山合计持有的河北丰宁承龙矿业有限公司960万股股权，占其注册资本的80%，交易价款为人民币1.3亿元。

　　此外，新湖中宝也曾出资5000万元，取得蓬莱金奥湾矿业有限公司100%的股权；出资7800万元，收购山东省蓬莱市大柳行金矿庄官矿区矿山资产。

　　而对于另外一家新湖系公司哈高科来说，整合或已经结束。记者从相关渠道获悉，哈高科将不会作为本次整合的重点，“只是会为后续的整合做准备。”

　　该公司主要集中于大豆产品深加工领域，也有少量地产业务，但仅限于黑龙江省。在金融领域，该公司曾投资5480万元，持有温州银行4.46%的股权。

　　此前，哈高科已经率先复牌。根据公告，新湖控股拟将其持有的上市公司30.59%股权全部转让给新湖集团。而新湖控股正是新湖集团80.29%的控股股东，而新湖集团正是新湖中宝的控股股东，并通过子公司宁波嘉源实业发展有限公司，控股新湖创业。

　　“这样就将三家上市公司，基本置于一个平台之上，便于后续的整合。”接近新湖系的人士向记者表示。

　　但亦有券商研究人士向记者表示,从常理来分析,民营企业大多对壳资源格外珍惜,“如果两家上市公司合并的话，将会废掉一个壳资源，大股东的损失会比较大，这似乎有悖常理，因此，这条整合路径也存在一定的悬疑。”

　　此外，对于外界传言新湖系资金链紧张一说，新湖集团相关人士对此予以回应，“关于新湖系财务状况的传言是无稽之谈”，目前集团财务状况良好，而停牌整合，是出于战略考虑，亦是履行承诺之举，与财务状况并无关系。

　　“仅仅从新湖系两家以地产为主业的上市公司的财务状况来说，相对于其他地产公司，还是比较稳健的，因为他们拿地的成本不是很高，而且项目分布在全国，有利于平滑风险。”有杭州地产界人士表示。

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