资料显示，金丰投资陆续从北京、重庆、杭州、广西等地的房地产流通市场退出，今年上半年先后又增加上海龙珠房地产开发有限公司、马鞍山金申置业发展有限公司、全资收购无锡灵山公司等地产开发方面的投资。

　　值得一提的是，全资收购灵山公司是投资地产开发业务的大手笔，金丰投资不仅斥资2.46亿，更要在灵山公司的身上花去逾4亿去偿付其原来债务及原股东贷款。

　　董秘包永镭声称，二手中介经营状况不理想，作为上市公司，要考虑股东利益。另外，董事会有意见，外省业务涉及到管理、人员等问题，而且效益不好，不能为概念而勉强做，所以我们做出了调整。

　　对于外界对其收缩外省流通业务转而扩大地产开发业务的疑虑，上述董秘解释，我们原来是以流通业务为主，因受政策影响比较大，盈利点有影响，上市公司的压力比较大。这样我们就在住宅开发业务增加投资，但不存在业务转型。以后房地产市场转好，我们也不放弃流通业务。

　　此外，金丰投资的大股东上海地产(集团)有限公司也经营地产开发业务，且其控股的上市公司中华企业也从事房地产开发和经营，三者之间在地产开发方面或存在同业竞争。为此，市场也曾有大股东将对金丰投资、中华企业进行资产整合及金丰投资被卖壳的传闻。

　　包永镭表示，公司发展方向没有改变。我们的同业竞争是个历史遗留问题，这个是控股股东、国资委考虑的事情。市场也比较关注，但我们也不清楚，不能误导大家。如果将来真的有改变，也是由股东大会决定。

　　压缩项目成本和削减门店

　　在面临资金压力时，上述“瘦身流通业务增肥开发业务”的业务调整是开源的做法，那压缩成本则是节流了。

　　为应对现金流紧张，一些房地产企业开始寻找出路。通过降薪、不发奖金来压缩成本。据媒体报道，重庆、广州等地的一些大房地产企业都有降薪、裁员的动作。

　　半年报显示， 金丰投资上半年营业总成本2.53亿比去年降低41.71%，营业成本也由去年的3.42亿降至1.42亿，减少近6成。

　　“我们是在控制成本，但我们没有给员工降薪和裁员来压缩成本的情况，因为这个有劳动法约束。”董秘包永镭表示，我们是在有些项目上控制成本，在流通领域进行门店的调整。

　　他也告诉记者，门店的调整会带来人事的调整，员工变动这是有可能的。

　　值得注意的是，金丰投资应付职工薪酬211.51万元，比去年同期减少332.36万，缩水逾6成。其中，工资、奖金、津贴和补贴共37.56万，比年初的389.72万减少了90.36%。

　　9月10日，曾在2005年因公开反对金丰投资股改方案而取得成功的第一大流通股东，江苏省作家协会副主席周梅森透露，2006年本轮牛市开始后自己便悉数抛售了金丰投资，转移阵地去投资上市的一家港口机械制造企业了。这是个性价比问题，较金丰投资后者处于市场垄断地位，具有风险转嫁能力，抗经济周期性影响的能力较强，而且价格合适。

　　此外，周梅森告诉记者，金丰投资这个公司是比较规范，稳健增长的，但又不同于一般房地产公司，比如有做房地产业相关的担保。这个是对其历史的评价。至于今天的股价、发展方向，自己不是股东，不便做出评价。

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