七喜本欲借笔记本电脑打出一片天地，然而笔记本的市场形势似乎比台式机更为严峻。目前笔记本市场国外品牌占优，惠普、戴尔都推出低价笔记本，而且都在做全产品体系，从高端一路到低端，这对包括七喜等国产品牌都是一个非常大的冲击与挤压。

　　自联想收购IBM的PC部门“走出去”后，其他国产品牌似乎从几年前的一路高歌猛进中，突然集体“失声”，陷入窘境。其中最为代表的就是TCL集团出售电脑业务、换帅和裁员瘦身等一系列动荡。

　　据悉，2003年，排名国内PC前5名，清一色的为国内品牌，而2007年，在台式PC，戴尔、惠普已挤入前五，而笔记本电脑领域，已是国际品牌(包括联想)唱主角，国内PC产业大格局已“墙头变换大王旗”。

　　目前已经上市的国内电脑厂商如长城、实达、海星、方正等，其近年财报不管主营业务收入在增加或者在萎缩，其净利润都在呈逐年下跌之趋势。而这当中下降幅度最大的就是七喜控股，营业利润、每股收益降幅较大。专家认为，国内PC行业的毛利已低于很多传统行业了，现在基本上停留在10%的水平，而二三线品牌基本上都是10%以下，净利润大概为1%。

　　目前国内PC市场份额将进一步向一线厂商集中，联想、惠普、戴尔成为了在全球范围内能够主导PC行业走向的寡头，这些大品牌的价格和品牌优势越发明显，使二三线品牌面临更大的挤压，强者愈强弱者愈弱的“马太效应”尤为突出，所以今后两三年，形不成规模优势的品牌将遭洗牌，逐步出局。

　　专家称，如今国内PC市场有两条较好的发展路线：一条是以配置和价格作为企业竞争的手段，进行PC工业规模化生产来降低成本，以价格优势来赢得市场；而另外一条是通过不断创新，以功能应用进行产品增值，用创新寻找市场的突破点，占领市场，以迎接客户细分化市场的时代。实际上，在配置技术已经完全能够满足用户基础应用的今天，PC产品的差异化功能和应用将更多地决定其价值，谁利用细分创新，先从同质化竞争中主动跳出来，谁就将成为领导行业走出困局的领先者。这也是七喜应努力思谋的未来发展之路。

　　七喜控投仍属于家族型企业，能否摆脱家族企业一些通病，建立更加科学合理的管理机制，也将重大影响七喜的未来。

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