2008年5月，记者曾咨询来北京开会的鞍钢总经理张晓刚，“鞍钢因何要做攀钢整体上市现金选择权第三方”，张晓刚称，“我们只是帮个忙”，这意味，鞍钢并购企图不大。

　　上述攀钢人士进一步表示，与其它企业重组并非所愿，攀钢最好能独立发展。但2003年之后，攀钢规模扩张动作开始迟缓。

　　贾良群认为，这与其地理位置有关。攀枝花地区位于金沙江旁，且面依陡山，周边可建厂房的面积有限。攀钢的销售市场也在西南，向其他地方扩展路途艰难。攀钢虽有钒钛资源，钢铁的工艺特性决定，先炼钢才能提钒，没有钢产量，钒钛产量资源只能沉睡下去。

　　重组攀钢，取决于宝钢、鞍钢、武钢之间的对决。

　　国内钢铁专家许中波认为，鞍钢并购攀钢最大的阻力是，其此前的兼并史上缺乏具有绝对说服力的成功案例。鞍本整合是国内钢铁业央企与省属国企整合的最早案例，但二者的实质性重组迄今仍待展进。

　　与鞍钢相比，武钢重组昆钢、鄂钢已小有成就，但其重组柳钢仍未落定。知情人士告诉记者，武钢的防城港项目虽已被批准开展前期工作，但项目的启动要以淘汰柳钢原产能为前提，但目前柳钢自己发展利润可观，所以，柳钢对此并非十分主动。

　　相对而言，许中波认为，宝钢湛江项目要比武钢防城港项目效率更快。这是因为，宝钢独占大多数股份，在广东钢铁集团中话语权更强。

　　虽然宝钢与包钢的合作也未取得实质性进展，但“宝钢现在将广钢兼并下来了，可借建好湛江项目的机会，令包钢方面看到自己的整合诚意和整合实力。”