借助大股东输血 *ST夏新保壳路前途未卜

　　本报记者 朱军平 报道

　　曾经风光无限的*ST夏新，因2006年和2007年连续两年亏损而戴上了“*ST”的帽子，今年作为保壳最为关键的一年，一季度依然亏损，虽然得到了控股股东的巨额“输血”，但业内人士认为，*ST夏新的保壳路仍然充满了艰辛。

　　1997年在上海证券交易所挂牌上市后的夏新，从1999年开始便连续3年亏损，直到2001年10月，号称“会跳舞的手机”——厦新A8上市，才改变了厦新亏损的局面，并在两年内疯狂盈利12亿元，被称做国产手机第一品牌。

　　2004年，*ST夏新宣布更名，由当年的“厦新”更名为今天的“夏新”。同年，*ST夏新进军汽车电子市场、涉足笔记本、宽带业务，甚至斥资1.5亿元购买控股股东夏新有限“夏新、Amoi、厦新、Amoisonic”等整体商标。

　　巨资购买控股股东商标后，*ST夏新便开始“节节败退”。伴随着市场对其“转移上市公司利润”的质疑，*ST夏新开始走上下坡路。

　　2006年，在夏新中期的财报中，除了手机类产品和家电系统类产品仍有小幅增长，其他类的亏损已然显现，这一现象2007年尤为严重，2007年中期的财报显示，手机类产品的销售负增长达到50.2%，便携系统类的亏损甚至达到了100%。

　　由于2006年和2007年连续两年共计近10亿元的巨额亏损，曾经风光无限的*ST夏新，如坐过山车般，仅用两年时间便从国产手机“排头兵”的位置，跌到了退市的悬崖边。

　　自去年底掌管*ST夏新的帅印以来，新总裁卢振宇便对夏新进行大刀阔斧的手术，力图把*ST夏新从陷入资金链困境的泥潭里捞出来，图谋东山再起。

　　6月30日第二次临时股东大会上，*ST夏新借款的议案得以通过：*ST夏新将向控股股东*ST夏新有限公司借款1亿元，期限一年，为无息贷款；将向实际控制人中国电子信息产业集团公司(下称：CEC)借款4亿元人民币，按照银行基准利润支付利息。公司控股股东夏新有限向CEC提供该笔借款的担保。

　　公告称，通过关于以公司设备、商标权、下属子公司股权向CEC提供反担保的议案，为CEC提供的7.7亿金融支持提供反担保。

　　夏新有限是*ST夏新的控股股东，持有后者43.09%股权，而CEC持有夏新有限51%股份，并直接持有*ST夏新0.92%股份，是*ST夏新的实际控制人。两者共向夏新提供12.7亿元资金救助。

　　*ST夏新的实际控制人CEC是中国最大的国有IT企业集团，2007年销售收入达685亿元。“纵使CEC有雄厚的实力，但控制着13家上市公司的CEC集团恐怕也难以全力救助*ST夏新。”有分析人士对记者表示。

    相关报道：

    夹缝中生存的*ST夏新

    *ST夏新的赤壁之战

    *ST夏新自救加求救力图保壳

    获12.7亿元金融支持 *ST夏新欲破退市困局