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航空维修教父退隐 长子重组内阁(2)

http://www.sina.com.cn 2008年07月18日 09:42 四川新闻网-成都商报

航空维修教父退隐长子重组内阁(2)

  李飚告诉记者,其实市场有这么强烈的反应是正常的。“我们参股四川太古飞机工程服务有限公司,是让公司业务大上台阶的一个契机,从此海特高新将参与到全球大飞机的维修队伍中。”

  据预测,未来十年国内干线飞机总数将达到3000余架,支线飞机总数将达到1428架。由于飞机到一定年限必须检查修理,因此促生出庞大的飞机维修市场,这一市场未来十年的预期综合年均增长率为6.8%。

  对于未来公司发展,李飚表示,现在飞机维修市场主要包括航线维修、机体维修、发动机和部附件维修四大块,各自占的份额分别为18%、23%、40%和 19%。海特高新的优势在部附件维修上,公司会专心把力量放在这上面。对于目前飞机维修市场的利润如何,他表示至少有两位百分数。

  “学习、工作基本上占据了我生活的全部,现在感觉肩上担子更重,希望接过海特的接力棒跑得更快更好。”李飚在谈到自己时这样表示。

  行事低调

  喜爱高尔夫 工作是生活一部分

  “我继任董事长以后,第一天就在厦门开了一天会。”李飚对此已经习以为常了,“工作是生活的一部分,只是这部分在我生活中的比例比较大。”

  对于父亲,李飚的评价是:“作为上司,他是一个勤勉、和蔼、智慧、认为吃亏是福的人,是一个很称职的老板;作为父亲,他严厉、节约、善于沟通,是一个善于接受新鲜事物并很能和年轻人沟通的父亲,可以说我们有今天都是他言传身教。”

  李飚告诉记者,因为父亲比较爱学习,在父亲言传身教下,他与弟弟李刚两人学习一直比较自觉。“读大学的时候,我学的和飞机维修不相关,但是后来摸着这一行了,自己又学了机械、电子和MBA等。”

  而对于平时工作以外的爱好,李飚说,“两年前,我身体不好,父亲让我去锻炼一下。在一个偶然的机会我接触了高尔夫球,感觉很不错,我很喜欢,只是我很久没有打了。”

  李飚一向行事低调,不摆排场。海特一位熟悉李飚的高管告诉记者:“两位李总平时都比较节约,老李总一个茶杯用了几十年,而小李总经常穿步鞋。公司有宝马之类的好车,主要都是为了商务接待工作。李飚董事长平时不挑车,有什么车开什么车。”

  “人的生命是有限的,而企业生命是无限的,对于要打造百年老店的海特来说,我只是一个过客。”37岁的李飚这样表述他的职业生涯。

  人事变动

  海特要做百年老店 我只是过客

  “一年前我实质上就在主持公司大大小小的事务了,但上任董事长,对我来说还是有很大压力。”李飚告诉记者。

  所谓一朝天子一朝臣,这次李飚上任后自然也对公司进行了重新“组阁”。

  董事会提名万涛和张斌为公司董事候选人;另外,公司还提名欧智和虞刚为公司监事候选人。新任董事、监事皆从公司内部提拔,年龄多在30多岁。因此新一届的海特高新董事会被外界称为“少壮派董事会”。

  记者在采访中发现,李再春的次子李刚并没有出现在董事会的名单里。李飚表示,弟弟精通技术,现在他在集团公司分管事务,兄弟俩可以各司其职,发挥各自的力量。

  “外界一直称海特高新为家族企业,我觉得很不妥。”对于公司,李飚有自己的看法:家族式管理只是管理的一种类型,而不是这个公司的企业类型。在国外有很多企业最初是由家族创办,但是发展到后来都是采用聘请职业经理人的方式。家族仍然是股份的绝对持有人,但是公司管理全部交由专业人士打理,这样才能让公司更有生命力。

  本报记者 王琮琦 实习记者 徐国允

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