创兴置业重组或成陈榕生抽血通道(2)

　　振龙曾为高额套现工具

　　上海振龙成立于2001年8月9日，当时注册资本2000万元，原始股东为厦门大洋集团持股60%，上海纳金投资持股40%。2002年7月，上述股东将所持股权全额转让，转让后上海祖龙房地产开发有限公司持股45%，陈榕生持股55%。

　　2003年7月15日，上海振龙增资至3亿元，持股变为陈榕生53.16%。而上海振龙的净资产评估后升值至2.90亿元。

　　令外界至今仍匪夷所思的事情发生了，2003年7月22日，上海祖龙和陈榕生就将其所持上海振龙的18.5%与43.16%股权，转让予李振华。李振华在得到上海振龙股权后，于2003年8月12日将上海振龙的注册资本从3亿元调整为3000万元，并在随后与创兴置业签署资产置换协议。

　　至今仍无人知晓李振华取得上海振龙65%股权的代价是什么，但日后发生的一系列事情证实此番操作均在陈榕生的控制之下。

　　在李振华取得上海振龙65%股权仅数日后的2003年9月1日，创兴科技董事会就通过了以1.41亿元的资产置换李振华所持有的上海振龙39.93%的股权的议案。而此时上海振龙的净资产仅有1119万元，但评估后竟然升值到了3.53亿元。

　　李振华以溢价3000%多的价格转让给创兴科技，业界不禁质疑这都是陈榕生在掩人耳目进行的操作，目的是将关联交易非关联化。对此，创兴科技发布公告，上海振龙的净资产评估增值高达31倍的主要原因是，主要资产土地大幅增值。

　　2005年1月，创兴科技与陈榕生分别对上海振龙增资2950万元与4438万元。至此，陈榕生实现了对上海振龙绝对控股。经过一番令人眼花缭乱的资本运作之后，创兴科技的实际控制人陈榕生，不仅从上市公司身上套得过亿元的现金，而且重新掌控了上海振龙的控制权。

　　股权转让已是惯用手段

　　频繁的股权转让和关联交易，正日益成为陈榕生的惯用手段，而更名、资产挪移正成为其标志性特点。

　　1992年9月，陈榕生成立厦门大洋实业有限公司。1994年初，成立中外合资厦门大洋食品有限公司。1996年12月，厦门大洋集团股份有限公司正式成立。1999年3月，厦门大洋上市，一年之后，公司进行了大规模的重组，迅速进入房地产行业，，变化之快令人刮目相看。

　　2001年3月，厦门大洋发展股份有限公司更名为创兴科技，创兴科技也成为陈榕生日后融资的主要平台。

　　2000年创兴科技利用大洋集团通过资产置换的方式获得了厦门长农鳗业有限公司和厦门杏苑养殖有限公司各90%股权，由于陈榕生是大洋集团的实际控制人，大洋集团又是大洋股份的大股东，陈榕生通过大洋股份和大洋集团共同持有创兴科技的49.59%股份，对创兴科技实现绝对控制。

　　2000年12月，陈榕生将大洋集团持有的厦门长农鳗业有限公司和厦门杏苑养殖有限公司 (后改名为厦门博纳科技有限公司)各90%股权转让给了兴金投资。尽管兴金投资与大洋股份没有产权联系和其他关联关系，但据有关媒体披露，陈榕生接下来每次实施关联交易都依靠了兴金投资控制的第三大、第四大股东的支持。

　　2002年9月6日，上海兴金投资咨询有限公司将其持有的厦门赛博科技有限公司90%的股权转让给上海祖龙房地产开发有限公司。