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五粮春王国春时代的三大遗产http://www.sina.com.cn 2008年05月30日 10:48 《环球财经》杂志
五粮液承担了级政府很多的非经济性责任,不得不并购了很多经营不善的企业,坐拥40亿现金流优势的集团为此压力加大 □ 本刊记者 高韬/文 2005年8月,随着同属省管干部的集团总经理徐可强的一纸退休令,王国春在五粮液内部走向了巅峰。 两年后,同样变故再度发生。尽管王国春对上级主管官员信誓旦旦地称“2010年五粮液将超过300亿销售收入”,但四川方面害怕当地利税大户五粮液重复长虹盛极而衰的故事,王国春时代被画上句号。 谁的“五粮春”? 王国春时代曾经推出了“198”品牌计划,1是主品牌五粮液,五粮春是9大全国性子品牌之一。在很多消费者的眼里,五粮春俨然是五粮液集团的主推品牌。 但五粮春和五粮液集团的隶属关系,却让人琢磨不清。5月18日,在央视“爱的奉献”抗震救灾募捐活动现场,五粮春捐款1000万,捐款人是四川省宜宾市智溢酒业有限公司。 工商资料显示,这家公司法人代表是谢军,注册地点在四川省宜宾市南岸开发区。该公司隶属成都市智溢实业有限公司,后者还拥有四川省智溢茧丝绸管理公司。 据五粮液内部人士称,智溢的两个老板是谢军和王国春之弟王国学,从1992年开始该公司以五粮春代理商的身份在集团内部存在,但在集团外部,五粮春又不同于金六福、浏阳河等经销商,而被视为五粮液的重要组成部分。上述事实在一些五粮液经销商中得到了证实。 谁的品牌? 在五粮液经销系统里,1218是个特殊的数字,因为每年一度的集团经销大会将在12月18日在宜宾市区举行。 2007年12月18日,在经销商大会上,人们发现少了金六福、浏阳河的身影。从2002年开始,这两家就是五粮液最大的两个经销商。 “他们在瞎搞!”这是前几年五粮液方面听到浏阳河酒业在湖南长沙建设1500亩白酒基地时的不屑之语。今年5月,浏阳河酒业在各大招聘网站招兵买马。借力打力,浏阳河已经积累起单飞的资本:2001年末出资3100万元,收购了云南香格里拉酒业股份有限公司55.97%的股份,2003年底又买下了湖南邵阳酒厂。金六福在香港借壳上市后,再掀并购高潮,最近一家对象是黑龙江最大白酒企业。 多子不多福。资源共享逐渐演变为资源外溢。 “五粮液式OEM”,即为买断经营。五粮液除了提供品牌支撑外并无其他风险,其他一切推广费用(包括产品设计、包装、广告、通路)皆由合作经营方经销商承担。但这一模式为五粮液带来无尽利润之时,五粮液旗下的60多个子品牌纷纷进行杀价促销,导致各品牌经销商苦不堪言,而五粮液在世人心目中的高档形象也渐渐模糊起来。 谁的五粮液? 连年亏损的宜宾纸业是宜宾的阵痛。 十年前,在当地政府的拉郎配下,五粮液接手宜宾纸业。五年后,宜宾纸业毫无起色,五粮液集团退出。五粮液方面坦承,一直没有进行重组是因为五粮液首先得搞好自己的业务,“没有精力去重组宜宾纸业”。 五粮液集团每年利税占宜宾地方财政收入的75%以上,也是四川省的利税大户。自从长虹式微之后,五粮液所交利税曾占该省24家大型企业利税二分之一以上。 由于五粮液之于宜宾、四川的重大作用,所以四川方面对于五粮液的发展寄予厚望,前任王国春的下课即为此因。 另一方面,五粮液承担了省市两级政府很多的非经济性责任,不得不并购了很多地方上经营不善的企业,坐拥40亿现金流优势的集团为此压力加大。 除此之外,五粮液还是外汇出口的“面子”,仅以2006年为例,五粮液集团进出口公司内销数量8800 吨,外销数量1200 吨。外销的价格非常低,但在国外销售情况很一般,于是出口的五粮液“出口转内销”,以低于国内同类产品的售价扰乱了国内市场。 新浪声明:本版文章内容纯属作者个人观点,仅供投资者参考,并不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。
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