东汽重建 打造不留遗憾的百年老店

　　每经记者 张亦帆 发自成都

　　1976年，松潘大地震，当时国家正处于计划经济时代。地震后，国家只需调节当年厂里的生产指标，工厂就基本没有了生产压力。

　　2008年，汶川大地震，经过40年奋斗打造出来的东方汽轮机厂汉旺基地毁于一旦。生命的流逝，让人痛彻心扉；而巨大的损失，更让市场经济中的东方电气集团，成为全国各方关注的焦点……

　　地震袭来：人生中第二场地震

　　其实，地震对于王计来说，并不陌生。早在1976年，王计就已经历了人生中的第一场地震。那时，才20出头的王计，是中国二重的一名普通职工。当松潘大地震发生时，王计选择了积极参加厂里组织的抗震救灾活动。

　　王计回忆说，松潘大地震时，自己身边没失去什么人。此外，上世纪70年代时，国家处于计划经济时代。地震后，国家只需调节下当年厂里的生产指标，工厂就基本没生产压力了，工厂干多干少对员工的实际收入影响不大。

　　然而这一次就不同了，市场经济不相信眼泪。王计说，除了痛心父辈们花了40年心血开荒山、填河滩苦心打造出来的十里东汽 (东方汽轮机厂汉旺基地)基本毁于一旦，痛心数百名掩埋在废墟下的东汽员工们外，自己面临的最大压力就是如何进行灾后重建，如何让一些国家重点工程损失降低到最小程度。

　　“这是我30多年职业生涯中经历的最大一次磨难，在这短短的10多天里，我经历了太多的压力和太多的无奈。”王计说。

　　“地震发生时我没在场”

　　面对王计，记者并不想让他谈震后场面的感受，然而，这位经历过太多人生风雨的企业领导人，却选择正面回答这个问题。

　　“很遗憾，地震发生时，我没在场。”王计说，5月12日地震发生时，王计正在大连参加为期3天的中央企业负责人专题研讨班培训。2点40分，王计收到了同事发来的一条短信：“成都地震了，我们都下楼了。”当时，正在专心听课的他只是简单地回复了一句“现在具体什么情况？有物体掉落下来吗？我好判断地震的严重程度”，便接着做笔记了。

　　过了一会，王计又把相同的讯息群发给其他同事，然而依然毫无音讯。此时，不安的王计悄悄走出会场，开始给成都、德阳、汉旺各地的企业领导人打电话，这才发现一个电话都打不通。

　　“出事了！”顿感问题严重的王计立即返回会场拿上包就走，直奔酒店会务组订返程机票：从大连飞北京，再飞重庆。在候机室，通过电视，王计初步了解到了一些关于地震的情况。直到晚上9点，王计才终于接到东方电气集团总经理斯泽夫的电话，斯泽夫沙哑着嗓子，哽咽地对王计说了一句：“东汽这次损失太大了！”之后电话那端就又变成忙音了。

　　满目疮痍：第一感觉就是想哭

　　到达重庆后，王计连夜驱车往汉旺赶。5月13日清晨6点过，王计出现在东汽汉旺基地，看到眼前的惨景，顿时被震撼了。王计第一感觉想哭：“东汽人40年的心血就这么毁了啊，现场实在是太残酷、太惨烈了，我这一生都不曾经历过这样的惨景。”