夏新电子2007年巨亏8亿开始戴帽

在2007年财报中，夏新电子对过往的重大差错更改高达15项之多 本报摄影记者/吴军

　　一山还有一山高。在波导股份（600130.SH）报出近6亿元巨亏财报的一周后，夏新电子（600057.SH）也报出巨亏8.02亿元的2007年财报。

　　4月30日，夏新电子发布的2007年度财报显示，2007年夏新电子营业收入34.52亿元，相比2006年的54.27亿元，下降36.39％，净利润亏损8.029亿元。

　　夏新电子在发布2007年财报的同时，还发布了《关于股票交易实行退市风险警示特别处理的公告》（下称《公告》），《公告》指出，公司2007年年度审计报告结果显示，夏新电子2007年度净利润为负值，而2006年年底将利润经会计更正追溯调整后也为负值。根据《股票上市规则》，夏新电子股票从今天开始被实行退市风险警示的特别处理，股票简称由“夏新电子”变更为“*ST夏新”。

　　一位国产手机厂家高层指出，夏新电子经营持续不善，最终纸包不住火，两年前隐藏的问题集中在2007年爆发，这是夏新电子巨亏的根本原因。

　　调整过往15项差错

　　财报显示，2007年夏新电子手机业务营业收入23.25亿元，相比2006年减少40.33%，而营业利润率为13.37%，相比2006年减少9.08%，而手机业务收入占夏新电子总收入86%。

　　除手机业务外，夏新电子其他业务，包括家用系统类、便携系统类、电子装备类等产品收入状况均不容乐观，其中便携系统类收入93.25万元，营业利润率为-152%，营业收入减少98%。

　　财报唯一亮点可能是海外业务比例进一步加重。2007年夏新电子国内收入21.47亿元，同比减少50.95%，海外收入12.66亿元，同比增长23.59%。

　　夏新电子表示，虽然公司在下半年在高端产品策略上作了调整，推出多款带有GPS功能的智能手机，并进一步扩大海外销售比例，但未能针对市场变化及时修正销售模式、调整产品结构、优化内部组织，费用居高不下，整体盈利水平未能达到预期，加上液晶电视业务持续亏损的影响，全年业绩出现大幅度滑坡。

　　不过，在财报中令人吃惊的地方并不是夏新电子各项业务下滑的数字，而是对公司2005年、2006年财报进行的追溯调整。

　　夏新电子在2007年财报中对过往的重大差错更改高达15项之多，经过这15项差错追溯调整后，夏新电子2006年净利润数字由盈利2517.63万元，变为亏损1.05亿元。

　　夏新电子表示，由于公司最近两年连续亏损，根据《股票上市规则》，公司于4月30日停牌一天，公司股票从5月5日开始被实行退市风险警示的特别处理，公司股票简称由“夏新电子”变更为“*ST夏新”。

　　新帅卢振宇推行新政

　　“这是迫于公司财务现况压力所做出一种无奈之举。”一位国产手机高层指出，虽然夏新电子通过披露2007年财报撇清了历史的旧账，但是此举并不会对夏新电子今年的经营带来任何利好信息，因为公司戴上“ST”帽子后，包括银行贷款等外部资金手段运用起来将非常困难。

　　显然，去年12月12日上任夏新电子总裁的卢振宇对这一切早有准备。

　　夏新电子在财报中表示，公司将2008年确定为“管理创新、夯实基础”年，建立以财务为核心的全面计划和预算管理体系，建立和完善企业的管理规范和流程。全面压缩渠道销售费用，在2007年基础上降低40％，盘活现有的原材料、成品库存及各地分公司房产等资产，补充流动资金。在产品研发方面坚持“精”而“准”原则，提升研发资源使用效率，保证产品规划的成功率。

　　由此，被业界誉为“扭亏高手”的卢振宇对夏新电子扭亏所实施的7大新政也随之浮出水面，包括采取变现非生产用资产等措施，以增加公司流动资金；加快应收款催收和存货处理力度；逐步将分公司转化为办事处，并建立以财务为核心的全面预算管理系统等。

　　不过业内人士指出，夏新电子2008年面临困难还有很多。首先，国内手机市场的竞争依然还是陷于一场“烂战”，正规军很难有大作为；其次，夏新电子下以重注的TD业务，因为目前从TD试商用的状况看来，2008年TD业务量并不会对TD产业链有太大的拉动力；其三，夏新电子的海外业务可能还要面对中兴通讯、华为、TCL通讯和康佳等国内手机厂家的竞争，而这些企业的经营状况远远优于夏新电子。（孙燕飚）

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