纺织企业另类自救 常山股份寻觅地产开发商(2)

　　按照整体搬迁计划，一期项目去年上半年完成厂房及配套设施建设，下半年进行设备安装调试，今年初竣工投产。目前，公司正在抓紧办理二期搬迁工程的前期准备工作。

　　资金链考验

　　“未来五年，公司面临重大发展机遇，处于重大战略调整期。”常山股份2007年报指出，公司将实施整体搬迁改造、介入房地产开发等，预计投资超过60亿元。

　　国泰君安在一份调研报告中指出，常山股份的经营风险在于目前资金较为紧张，未来需要通过多种手段融资，包括寻找战略伙伴共同参与房产项目。

　　同时由于土地拍卖款资金巨大，且偿付预计需要一定的手续时间，时间跨度较长，这将进一步加大资金链的考验。

　　面对如此巨大的投资压力，常山股份筹集资金可运用的渠道有：出让市区土地；通过证券市场融资；通过银行贷款；联合地产开发商开发土地；其他自筹资金；引进战略投资者。

　　据记者了解，在石家庄市工业促进局召开的搬迁改造座谈会上，多家企业抱怨纺织行业利润率非常低，在这种情况下，不得不寻求自身的出路。在各种自救途径中，通过出让土地变现，是当地企业筹集资金的首选。

　　“在各种错综复杂的困境面前，土地挂牌转让进程太慢，这将成为制约企业获得资金来源的瓶颈。”

　　河北经贸大学金融学院马胜祥教授指出，“对于土地变现，除了现地还可以考虑期地，就是搬迁后的新址土地，也通过出让、抵押等手段为企业增加资金来源。”

　　对此，常山股份在此次年报中指出，通过对市内厂区房地产开发，获得土地二次增值收益，不仅可以更多筹集资金，进一步提高主业改造升级的档次，而且可以保证公司经营业绩持续增长，保证国有股权增值。

　　基于目前的困境，常山股份提出了“主业优化升级、介入房地产开发”的战略目标。在主业升级方面，去年上半年完成了工厂配套设备招标订货并开工建设，目前正在加速运作搬迁的二期项目。

　　为了化解介入地产项目的风险，公司必须引进国内有实力的房地产商，通过合作开发等方式控制房地产项目风险。