深中航延伸地产业务链

　　本报记者 徐广蓉

　　4月16日，在深圳花园格兰云天大酒店，深圳中航集团股份有限公司(0161.HK)携旗下深天马、飞亚达、中航地产三家上市公司召开2007年业绩发布会。深圳中航地产股份有限公司(000043.SZ)表示，将发展商业地产，剥离自行车业务，收购集团旗下的深圳中航幕墙工程有限公司100%股权，延伸地产业务产业链。

　　整合地产

　　2007年，作为中航地产单一大股东的深圳中航集团的投资总额超过了上市十年来的总和，资本性开支达到24.6亿元。通过对广东国际大厦控制性权益的收购，以及增持深圳中航地产股份有限公司的股份，成为单一第一大股东。当年营业收入为33.5亿元，每股收益为0.31元，上升62%。

　　“中航地产2007年进一步明确了以商业地产为核心，兼顾商住和工业地产，并且以物业管理和酒店连锁经营为两翼的商业地产协同发展的战略，”中航地产总经理仇慎谦表示，“2007年地产和酒店业务占总收入的比例增长到72%，业务净利润比重更是高达98.5%。”

　　为突出重点业务，中航地产表示，将会发展商业地产，剥离自行车业务，收购集团旗下的深圳中航幕墙工程有限公司100%股权，延伸地产业务产业链。

　　根据2007年报显示，将要被剥离的保安自行车公司主要业务是各种规格自行车的生产和销售，其产品主要销售方向为出口。2007年度实现营业收入 64271.87 万元，营业利润率仅为0.84%，远远低于房地产的利润率21.69%。

　　剥离自行车业务之后，公司将收购以幕墙为主业的深圳中航幕墙公司，清晰主营业务，并且完整产业链。公司目前还有非主营业务的是深圳上海正章干洗有限公司，实现年度收入1952.10元。中航地产坚信正章干洗是一个很好的品牌，所以公司将继续保留该项业务作为地产主业的补充，没有考虑将其从上市公司剥离。

　　商业地产为主导

　　2007年中航地产公司主营业务收入22.63亿元，同比增长56%；利润总额3.22亿元，同比增长118%。

　　中航地产确定以商业为主导，并将重心逐渐转向二、三线城市市场，避开楼市调整中的重心区域。

　　中航地产的商业模式为，客户以商家(包括商业客户和工业客户)为主，盈利以经营为主，资金以资本市场和信托为主。

　　2007年，中航地产成功获取了天津滨海新区、成都高新区、赣州章江新区、昆山开发区、惠东等7宗商业地块，新增土地储备建筑面积110万平方米，总储备达到270万平方米。而“格兰云天”已经成为其酒店的连锁品牌，拓展到广州国际大酒店、上海园林二期等项目，公司目前管理的酒店6家，在建3家、待建8家。工业地产的比重也在增加，新增衡阳深圳工业园项目和惠东工业园项目，规划土地面积为39.06平方公里。工业地产开发同时带来了商业地产投资机会，目前公司正在洽谈衡阳商业项目。

　　“股票市场的调整出乎意料，但是，我们的战略没有太大调整，但是在战术上会有大的调整。”深圳中航集团总经理吴光权表示，今年原计划资本市场上募集比较大的资金，但目前来看募集的规模不会太大，“对资本市场上的募集我们持比较谨慎的态度，所以我们加快内部重组的步伐，尚未注入公司的要加快注入，为市场上通过其他方式募集资金提供支持。”

　　对于解决资金问题，仇慎谦表示主要采取的措施是，争取项目快速回笼资金；通过增发降低资产负债率；创新融资方式，今年将继续尝试通过商业项目稳定的现金流做信托产品。“2008年力争实现营业收入21.5亿元。”