福建闽东电力股份有限公司2007年度社会责任报告

证券代码：000993	证券简称：闽东电力
福建闽东电力股份有限公司2007年度社会责任报告

    第一章  前言
    一、本报告根据《深圳证券交易所上市公司社会责任报告指
    引》的规定，结合公司在履行社会责任方面的具体情况编制。
    二、本报告系统总结和反映了闽东电力及各分公司、控股公
    司（以下统称“公司”）2007年度从事生产经营过程中，坚持以
    人为本的科学发展观，在保护股东和债权人的利益、保护职工的
    合法权益、保护利益相关者的权益、保护环境、支持社会公益事
    业等方面所履行社会责任的实践；评估社会责任履行情况，查找
    差距，制定整改措施。
    三、本报告经2008年4月9日召开的公司第四届董事会第
    二次会议审议通过。
    第二章  2007年度履行社会责任的实践
    一、保护股东和债权人的权益，促进公司健康发展
    1、建立保护股东机制。一是公司根据《公司法》、《证券法》、
    《上市公司治理准则》等法律法规的要求，建立股东大会、董事
    会、监事会、经理层各司其职、相互制衡的组织结构，各项制度
    在逐步的完善，科学、规范的企业法人治理结构初步形成。目前
    公司治理的实际情况与上市公司治理的有关规范性文件要求基
    本一致。二是根据公司章程和《福建闽东电力股份有限公司股东
    大会议事规则》，依法召集、召开股东大会，平等对待所有股东，
    保障股东能够充分行使自己的权利；报告期内，公司召开年度股
    东大会1次，临时股东大会2次，审议通过提案10项。三是制
    定了《公司内部控制制度》并在实际工作中对《公司章程》、《董
    事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》等一系
    列规章制度加以补充和修订，不断完善公司治理，健全内部控制，
    规范公司运作，保障所有股东享有法律、法规、规章所规定的各
    项合法权益。
    2、认真履行信息披露义务。公司根据中国证监会《上市公
    司信息披露管理办法》等法律、法规和公司章程的规定，修订了
    《福建闽东电力股份有限公司信息披露管理制度》，从制度的适
    用范围、信息披露的组织机构及人员职责、信息披露的主要类别、
    重要信息披露的标准及责任人等进行有效规范，确保信息披露的
    公平性，保护投资者的合法权益；报告期内，公司严格履行信息
    披露义务，披露信息42条，保证了股东对公司重大事项和经营
    情况的知情权。
    3、强化主业生产经营管理，提高企业效益，回报投资者。
    2007年公司紧扣效益主题，较好地完成年初制定的目标任务，
    全年实现发电量8.46亿千瓦时,售电量8.25亿千瓦时,完成主营
    业务收入26055万元，实现净利润2147万元，继续保持了盈利。
    一是抓好电力主业安全生产工作，落实安全生产责任制，全年实
    现无人身伤亡事故，无设备重、特大事故，无“五种误操作”事
    故、污闪停电事故、火灾责任事故、交通事故、大坝垮坝事故及
    水淹厂房事故，实现3个安全百日无事故记录；二是科学调度水
    库库容，尽量做到高水位发电，提高出力，制定科学、合理的经
    营目标责任，完善激励机制，调动职工的积极性，节约每一滴水、
    每一度电，加强渠道巡查，减少“跑、冒、滴、漏”，增加发电
    量，提高主业管理水平；三是协调理顺与供电关系，降低成本费
    用，提高企业效益。密切关注电价，协调电价执行，签订供电协
    议，确保电价落实到位。2007年度电成本为0.178元/千瓦时，
    比年度目标下降0.016元/千瓦时,节约成本费用1320万元；四
    是加快主业在建项目的工程进度，通过公司上下共同努力，克服
    各种困难，公司最大的募集资金项目“闽东新三级”工程已完工，
    进入调试阶段，即将投入运行，新增装机8万千瓦，届时将成为
    公司主业新的利润增长点。
    4、加强对外投资非主业项目的运作，实现资产保值增值。
    一是武汉楚都房地产项目累计完成投资45869万元，已完成项目
    总投资的70%，销售建筑面积4.68万平方米，销售好于预期，
    往年遗留的一些合同纠纷问题的诉讼工作取得了进展，逐步朝着
    我方有利的方向转变；二是积极配合厦门船舶重工股份有限公司
    促进其改善公司管理，提高企业效益，妥善解决本公司股权投资
    回报问题，促进其分红；加快福宁船舶重工股份有限公司在建项
    目进度，1#船于2007年底实现交船，2#船也于2007年11月顺
    利下水；三是加快项目处置和债务催收步伐。全年收回项目清理
    和应收债务资金493万元，福鼎市华大食品有限公司依法通过破
    产程序得以解决，太仓沪浮璜公路有限公司相关纠纷问题已于
    2007年9月向苏州市中级人民法院担起知情权诉讼并得到受理。
    二、保护职工合法权益，促进公司和谐发展
    1、认真贯彻新的《劳动合同法》，保障职工合法权益。一是
    公司秉持“人人是企业形象”的理念，制定《公司组织机构调整
    方案》并分步实施，稳步推进人事制度改革，建立较为完善的薪
    酬体系和激励机制，充分调动广大员工积极性；二是提高员工的
    工资福利待遇，为员工按时足额缴纳社会养老、医疗、工伤、失
    业、生育等各项保险，同时建立企业年金和补充医疗保险金，对
    员工的养老、医疗进一步统筹补充，让员工享受企业发展的成果，
    激发员工的工作积极性，促进劳资关系的和谐稳定。
    2、健全劳动安全卫生制度，保障职工劳动安全。定期组织
    员工体检，减少职业危害，为职工创造健康、安全的工作和生活
    环境，杜绝劳动安全事故发生。
    3、开展职工教育培训，促进员工全面发展。公司注重员工
    培训和职业规划，支持员工参加业余进修培训；组织专业技术人
    员参加专业知识继续再教育；聘请专家举办财务管理、文秘资格、
    微机继电保护、《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》等
    多期培训班；选派公司部分高管和员工参加各种专业培训，不断
    提高公司员工整体素质。
    4、发扬民主，保障员工在公司治理中享有充分的权利。公司
    依据《公司法》和公司章程的规定，建立职工监事的选任制度，
    公司第四届监事会的5名成员中有2名职工监事，由公司职工代
    表大会选举产生。
    5、关爱员工，扶危济困。公司通过对在职和离退休职工的
    调查走访，建立困难职工档案，春节期间，公司党政工领导对公
    司特困党员、困难职工、离退休职工、生产一线职工等进行慰问，
    共发放慰问金12.72万元。公司领导还经常下基层对特困职工、
    生产一线职工及离退休人员进行座谈，为职工排忧解难。
    6、深化企业文化建设，提高员工综合素质。以“科学发展、
    和谐共进”为主题，以建设和谐企业和创建学习型企业为目标，
    不断创新活动载体，丰富文化内涵，提高企业文化建设的实效性
    和感召力。2007年，举办了“新活力、新希望”迎新联欢晚会、
    第二届“电力杯”职工篮球赛、书画摄影展等系列文体活动，丰
    富了企业文化，激发了广大职工的工作积极性和工作热情，增强
    了公司的凝聚力和向心力。
    三、保护利益相关者的权益，促进公司协调发展
    1、建立保护客户、供应商权益机制。公司作为社会的有机
    细胞，有责任为建设诚信、廉洁社会做出努力。一是公司坚持依
    法经营，规范运作，为客户提供诚信服务，积极树立公司在客户
    心目中的良好形象；二是以治理商业贿赂活动为契机，加强党风
    廉政建设，在公司内部树立正气，坚决抵制歪风邪气，严格遵守
    商业道德和社会公德，并建立相应的程序，严格监控和防范公司
    或职工与客户和供应商的各类商业贿赂活动；三是建立客户意见
    反馈机制，认真听取客户的意见和建议，并将这些意见和建议分
    门别类，制定整改措施，有针对性地加以整改，进一步提高产品
    质量和服务水平，保证客户利益。
    2、为利益相关者提供满意的服务。一是公司积极应对各种
    困难和挑战，克服台风、洪涝、干旱等自然灾害，保障电力安全
    可靠供应；二是公司按照诚实守信、互惠互利、合法合规的交易
    原则，认真遵照物价部门有关规定，全力协调解决电价执行过程
    中的问题，确保电价政策落实到位，与供应商和经销商保持了良
    好的合作关系。
    四、注重保护环境，促进公司可持续发展
    我国是一个发展中大国，生态环境仍相当脆弱，随着经济发
    展，生态和环境破坏的范围和程度仍在扩大。因此公司全面贯彻
    国家“节能减排”政策，切实推进与环境可持续和谐发展，在生
    产经营活动中，秉持为社会提供优质、清洁能源，为减少温室气
    体排放，保护环境做贡献。
    1、推进“闽东新三级”工程项目生态设计与环保施工。一
    是在工程项目设计、承包、施工时，均把环境保护环节考虑进去，
    始终注重保护周边及下游生态环境，工程设计遵照流域规划合理
    利用资源，工程建设按照环保部门的要求，投资300多万元修建
    挡碴墙等水土保持工程项目，同时向林业部门上缴植被恢复费对
    工程建设中遭受破坏的植被进行恢复，库区清理严格按照当地环
    保、林业、卫生防疫等有关单位的要求，做好库区内清理、消毒
    工作，确保下游水质不受污染，实现企业与环境和谐；二是公司
    严格按照宁德市政府有关规定，平等协商解决工程建设征地赔偿
    问题，以不低于国家征地赔偿标准及时赔付当地村委、群众，电
    站输出线路设计充分考虑到不影响当地群众生产生活，积极争取
    当地政府支持，妥善解决线路的征地赔苗问题，确保工程进度，
    实现企业和社会和谐；三是积极支持和参与库区周边地区公益事
    业建设。通过赞助或参与周边穆云乡竹洲山村公路、康厝乡乡级
    公路、七步镇县级公路的建设，改善群众生产生活条件，促进当
    地经济与企业共同发展。
    2、加强“武汉楚都”房地产项目的环保施工和周边绿化。
    公司在制定项目工程总承包方案时，均把项目环保管理环节考虑
    进去，并与承建单位协力合作，做好环保工作。在项目开发过程
    中，公司以安全的方法减少废物和收集废物，尽量减低空气污染
    和减少用水，以防止项目潜在的对环境的不利影响。在项目施工
    中加强噪音管制，采用较宁静的设备和噪音障碍，利用屏障、围
    墙装置，降低噪音，减少和避开在公众休息时间段施工。施工中
    建筑物均按规定搭建安全网，确保施工人员和周边经过群众的安
    全，实现2007年无一起安全事故。项目设计方案中充分预留绿化
    用地，建筑物周边绿化与项目施工同步进行。
    五、积极支持社会公益事业，促进公司全面发展
    公司秉持“坚持科学发展、构建和谐社会”的理念，与社会
    各界保持密切合作，积极承担社会责任，参与扶贫开发、资助下
    岗职工再就业、“献爱心、送温暖社会捐赠活动”等社会公益事
    业，开展文艺联欢、和谐社区共建等社区服务活动，促进公司和
    社会共同和谐发展。
    1、参与社区活动。2007年通过与宁德市委办联合举办“庆
    元宵联欢晚会”、与蕉城区政府联合举办“闽东电力杯”乒乓球
    团体赛等，积极参与社区共建。
    2、扶贫赈灾。2007年通过福安市红十字会捐赠受灾捐助款
    10万元、援疆慰问费10万元，支持社会慈善事业，关爱弱势群
    体，彰显企业的社会责任。
    3、支持新农村建设。2007年公司赞助挂点贫困村宁德市八
    斗贫困村5万元、七都贫困村0.5万元，完善村基础设施建设，
    推进挂点村新农村建设步伐，同时斥资130多万元，支持和帮助
    当地政府分别对下属福鼎、霞浦、柘荣、宁德等分公司电站及电
    站周边村庄道路硬化，改善分公司电站及周边村庄的交通状况，
    促进当地经济发展；此外公司还以各种方式参与扶贫开发，获得
    有关部门的表彰和社会的一致好评。
    第三章   履行社会责任的自我评估
    2007年，尽管公司在债权人和股东权益保护、客户服务、
    公益事业发展、职工权益保护、环境保护等方面都积极履行了社
    会责任，但也清醒认识到，公司社会责任履行状况与《深圳证券
    交易所上市公司社会责任指引》相比，与股东、客户、受益人及
    其他利益相关者期望相比仍存在差距，公司还需长期自觉坚持履
    行社会责任的理念和义务，不断探索有效履行社会责任的着力
    点，更好地履行社会责任。
    第四章  2008年履行社会责任的计划
    一、进一步强化对股东的社会责任
    进一步完善股东大会、董事会、监事会、经理层各司其职、
    相互制衡的组织结构；加强公司治理，建立、健全各项制度，推
    进科学、规范的企业法人治理结构的建设，促进公司经营决策的
    规范化和科学化；认真履行信息披露义务。紧紧围绕电力为主的
    发展方向，整合资源优势，充分发挥团队的积极性；把握国家能
    源发展鼓励政策和推进环保、节能等支持政策的机遇，积极争取
    政策资金为公司经营与发展创造条件；确立发展主业的战略，凭
    借长期积累的电力主业开发、建设、经营及管理等方面的经验，
    集人才、技术等优势，配置公司内部资源，集中力量做强主业扩
    大主业规模：一是根据市场情况，适时收购一些已建成的电站；
    二是对现有的电站进行技改，提高装机容量和发电能力；三是积
    极争取区内剩余的可供开发的水电资源的开发权；四是积极做好
    向其他电力如抽水蓄能、风力发电等拓展的基础工作，在条件成
    熟时介入其他电力的建设与发展，完成公司的年度经营目标，努
    力为股东创造价值。推进公司合法合规经营，确保公司健康和谐
    发展；加快公司网站建设，建立有效的沟通平台，完善公司社会
    责任的沟通方式和对话机制，接受利益相关者和社会的监督。
    二、进一步保护员工合法权益
    建立健全员工考核、奖惩和监管办法，争取推行以岗定薪、
    岗变薪变的现代企业薪酬管理制度，提高员工薪酬水平，并对一
    线运行和艰苦岗位员工先行兑现；根据公司效益状况，适当增加
    员工福利待遇；继续加强员工教育培训体系建设，为员工发展找
    寻良好平台。
    三、尽力参与社会公益事业建设
    继续推进新农村建设，做好定点扶贫工作；鼓励广大员工主
    动回馈社会，积极参与宁德市相关部门组织的少数民族青少年困
    难学生救助基金活动、“献爱心、送温暖社会捐赠”等社会慈善
    事业；推进与兄弟单位共同参与和谐社区建设。

    福建闽东电力股份有限公司
    二〇〇八年四月九日