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中国建材借路祁连山整合西北(2)http://www.sina.com.cn 2008年03月18日 10:30 21世纪经济报道
变幻的格局 对于此次中国建材的意外胜出,可能改变中国建材、中材集团和海螺集团的西部架构。"现在中国的水泥行业事实上正处于跑马圈地的阶段,谁都想先抢占一块地,然后再慢慢深耕。中国大部分的地区都有了当地的水泥巨头,西北主要是祁连山在控制,因此此次争夺战可能会改变对这三家公司的西北战略产生至关重要的影响。"王昕分析。 王昕认为中国建材此举给了市场很大的想象空间。他说中国建材一直想在水泥行业做大规模,最近两年重组的水泥企业就超过20家,另与61家水泥企业达成了重组意向,正在进一步落实。中国建材已经和准备投入的重组资金接近200亿元。虽然通过控股的南方水泥,中国建材已经在南方省市多有布局,但是西部地区依然空白。"它会不会是以祁连山这个地方作为一个基地,以祁连山为中心,再去拓展其它地方,或者作为一个平台来做一些整合什么的,这个反正有想象空间。" 对于中材集团的影响,有分析人士认为,目前中材集团持有两大西北水泥上市公司赛马实业(600449.SH)和天山股份(000887.SZ)的股权,在新疆和宁夏均有布局,"如果再能入主祁连山,就会把西北合围成一张网"。但是现在"这张网少了一块"。 而对于海螺水泥,王昕和罗果均认为此事会对海螺水泥的西部战略产生重大影响。"虽然海螺水泥最近有进入四川的计划,但是从竞争对手一面看,拉法基在那里有很强的市场影响力,而且海螺对当地的市场情况并不十分熟悉,进入计划需要长时间的考察。现在又放弃了西北最大的特种水泥企业,加上其它一些西部市场环境又十分特殊,海螺的西部战略可能会受到影响。" 至于此次增发的主角——祁连山,分析人士则认为,该公司的期间费用率过高,2007年第三季度期间费用率高达21%(远远超过海螺水泥14%的数字),生产效率和管理的改进问题成了关键。"原本以为海螺会入住,从而帮助祁连山改善这一系列问题。现在对象变了,一切可能要看他们的具体协议。" 据悉,详细的合作方案在明天将会由祁连山以公告的形式公布。
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