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金丰投资国资整合 行业低谷下寻出路(2)

http://www.sina.com.cn 2008年02月22日 00:09 21世纪经济报道

金丰投资国资整合行业低谷下寻出路(2)

  唯一出路:卖壳?

  金丰投资收缩经纪业务或许反映的是整个房地产流通行业目前的困境,但其增资房地产开发而又否认主业转型,则源自其公司自身的背景。

  上海地产集团拥有两个上市公司平台——中华企业(600675.SH)和金丰投资,而前者才是一直以来的房地产开发旗舰。从2006年即传出整体上市的地产集团,其资产最终以多大规模、何种方式注入哪个上市平台,一直是业内关注的焦点。

  虽然金丰投资也曾一度传出将被母公司定位新的资产注入平台,但据接近地产集团的知情人士透露,资产注入金丰投资的可能性并不大,母公司做大做强的重点始终是中华企业。

  2007年11月14日,中华企业启动近十年来在上市公司融资平台上的首次动作,拟向全体股东按每10股配售3股的比例配售股份,募集资金将投入总投资为55.90亿元的三个项目建设中。

  这一举动被看作是中华企业调整以迎接母公司资产注入的一个先兆。

  "本来两家公司分工明确,一家主业开发,一家主业房地产经纪业务,也是可以接受的。但问题是,房地产经纪行业正在逐渐步入低谷,金丰投资已经出现区域公司亏损的情况,作为上市公司,尽快做出利润支撑业绩,才是头等大事,所以增资房地产开发理论上也是目前应该进行的必要调整。"上述资深分析师指出。

  "加上兄弟公司同业竞争等方面的因素,放在地产集团资产整合这盘棋中来看,要解决金丰投资目前的尴尬状态,似乎也只有卖壳一条路了。"

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