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冠城大通(600067)首期股票期权激励计划实施考核办法

http://www.sina.com.cn 2008年01月02日 21:35 中国证券网
冠城大通股份有限公司首期股票期权激励计划实施考核办法
冠城大通股份有限公司(以下称“冠城大通”或“公司”)为进一步完善公司治理结构,健全公司激励机制,确保公司发展目标的实现,制定了《冠城大通股份有限公司首期股票期权激励计划》,拟授予激励对象1500万份股票期权,每份股票期权拥有在激励计划有效期内的可行权日以行权价格和行权条件购买一股冠城大通股票的权利。
为配合该计划的实施,现根据《中华人民共和国公司法》等有关法律、法规以及《公司章程》的规定,结合公司实际情况,制订本办法,以对激励对象进行有效考核。
一、考核目的
为进一步完善公司法人治理结构,形成良好均衡的价值分配体系,建立和完善公司高级管理人员和公司董事会认为对公司有特殊贡献的员工的激励约束机制,激励公司高级管理人员和公司董事会认为对公司有特殊贡献的员工诚信勤勉地开展工作,保证公司业绩稳步提升,确保公司发展战略和经营目标的实现,保证公司拟实施的1500万份股票期权激励计划的顺利进行。
二、考核原则
考核评价必须坚持公正、公平、公开的原则,严格按照本办法和考核对象的工作业绩进行评价,实现期权奖励与本人工作业绩、能力态度紧密结合。
三、考核范围
本办法适用于公司首期股票期权激励计划所确定的激励对象,包括公司董事、高级管理人员、分子公司主要负责人和总经理提名的公司业务骨干及对公司有特殊贡献的员工。
四、考核机构
1、董事会薪酬与考核委员会负责领导和组织考核工作。
2、薪酬与考核委员会可指定公司人力资源部、财务部等相关部门人员参与,共同组成考核委员会,负责具体实施考核工作。
3、公司董事会负责本办法的审批。
五、考核方法、内容及期间
1、公司年度经营计划、经营目标责任书、岗位职责说明书。
2、考核方法及内容由被考核对象及其直接上级进行评分,分值比例按直接上级80%,被考核对象自评按20%的权重进行计算。董事长、总经理由董事会考核。主要考核被考核对象在考核期间的工作业绩和能力态度。
3、考核期间:2007—2009年每一会计年度。
4、考核次数:2007—2009年每年一次。
六、考核程序
1、薪酬与考核委员会年初制定绩效目标和考核要求,次年初进行考核并统一发布考核结果。
(一)年初:考核委员会根据公司年度经营目标分别确定被考核对象的关键业绩指标、指标值及权重,作为该年度绩效考核的依据。
(二)次年初:年度结束后,激励对象向考核委员会提交年度述职报告,述职报告的内容包括对该年度各项考核指标完成情况的总结。考核委员会根据述职报告及年度财务决算对激励对象进行年末考核。
2、考核评分
(一)定量指标,按单项指标计划完成情况评分,100%完成计划的对应分为100 分,最高120 分封顶。
(二)定性指标,由考核委员会制定评分细则来评定分值。
(三)单项指标评分加权汇总为绩效考核总分。
(四)考核分数对应的绩效评价为:
90分以上 优秀
80分-90分 良好
60分-79分 合格
60分以下 不合格
七、考核结果反馈及应用
1、被考核者有权了解自己的考核结果,考核委员会应在考核结束后五个工作日内向被考核者通知考核结果。
2、如被考核对象对考核结果有异议,可在考核结果发布之日起5日内向考核委员会提出申诉,考核委员会可根据实际情况对其考核结果进行复核,如确存在不合理,可对考核结果进行修正。
3、考核结果作为股票期权的行权依据。
八、考核结果归档
考核结束后,考核结果作为保密资料归档案保存。
九、附则
本办法由董事会负责制订、解释及修订,自董事会审议通过之日起开始实施。
冠城大通股份有限公司董事会
2007年12月28日
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