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海信电器平板变局中的先行者

http://www.sina.com.cn 2008年01月02日 08:34 全景网络-证券时报

海信电器平板变局中的先行者

  公司定向募集10亿元的增发议案日前获股东大会通过。

  证券时报记者 刘莎莎

  本报讯 在海信电器(600060)2007年12月28日召开的临时股东大会上,审议通过了公司定向募集10亿元的增发议案。其中,7亿元用于电视液晶模组加工项目,8368万元用于对青岛海信信芯科技公司增资,此两项投资额已占到募集资金的80%。业内人士分析,去年9月19日,中国彩电业第一条液晶模组生产线在海信信息产业园正式投产。此后,更多的中国平板企业积极拓展上游产业链,将中国平板电视的综合竞争力提升到一个新的台阶。此番海信电器再次募资投向上游,显示出其对产业链垂直整合的战略。

  另外,募集资金中1.5亿元将用于数字多媒体技术国家重点实验室,其余6800万元用于补充流动资金。

  平板求变

  根据中怡康公司的数据统计,去年上半年CRT的市场份额以两位数的速度锐减,仅液晶电视的销售额就超过了CRT,32寸以上大平板成为了市场的主流,预计2007年平板电视的市场容量将突破831万台。在平板普及的过程中,价格的降幅也相当明显,据统计去年上半年液晶电视的降幅超过了30%,合资品牌成为了推波助澜的主力军,中国品牌的合理利润被挤压和蚕食。

  虽然在平板电视的终端市场上,中国品牌已确立了一定的优势地位,但如果不能尽快地掌握上游资源,依靠终端产品确立的优势地位很难维持长久,只能重蹈CRT恶性价格竞争的覆辙,去年以来在合资品牌的大幅降价的挤迫下,平板市场已经出现了恶性价格战的苗头,这就是不掌握上游资源、无法实现产品差异化造成的恶果。据统计,在液晶电视的整机成本中,上游液晶模组的成本就占据了60%-70%,而平板显示上游产业技术高度垄断,在整个产业中利润最高,达到了30%以上,而这恰恰是中国企业的薄弱环节。目前,日韩企业已经建立起了垂直一体化的工业系统,形成了系统的产业族群,其市场竞争优势便是来自其涵概了上下游资源的完整产业链。

  上游产业链的缺失不仅使中国丧失了产品价格上的优势,更重要的是,自主研发的个性化的功能特点也无法在产品上得以实现,这就不可避免地造成了整机产品技术和功能上缺乏差异化,从而丧失竞争优势。在液晶电视产业链的价值分布中,液晶模组+整机相当于控制了液晶电视约70%的价值链。长久以来,由于国内厂商不能掌握上游核心技术,致使成本议价空间越发狭小。

  海信先行

  在平板整机产品中,模组具有承上启下的作用,平板电视的许多关键技术都在模组上。从长久发展来看,有了模组生产线,就可以准确反应出平板市场对新技术、新产品的要求,从而推动中国平板电视产业的不断升级,使国产平板产品在市场竞争中占据主动权。

  “做模组,是必然的选择”,海信集团董事长周厚健甚至说这是改变海信未来命运的重大决策。

  从2004年海信电器开始着手筹备模组产业,专门成立了模组事业部负责推进这个项目,在人才和资金方面给予了充分了支持,并制定了明确的发展规划:从2007年到2009年,海信计划投资7亿元人民币分三步完成五条模组生产线的建设,2007年建成投产第一条年产50万片15英寸到42英寸液晶电视模组的生产线以及屏的维修线;今年上半年正式投产第二条生产线;2008年底完成第三条生产线,年产能达到150万片;到2009年五条模组生产线全部完成,届时海信电视液晶模组年产能将达到300万片。期间,海信电器还将建成一条LED背光模组生产线。项目建成正式投产后,2008年预计可实现销售收入17.97亿元,2009年即可有望达到24.38亿元,从而产生规模效益。

  “海信电器模组生产线的投产,成为中国平板产业变局的开始。”中国彩电市场研究专家陆刃波曾说。

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