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太阳纸业(002078)股票期权激励计划实施考核办法

http://www.sina.com.cn 2007年12月27日 09:56 中国证券网
山东太阳纸业股份有限公司股票期权激励计划实施考核办法

山东太阳纸业股份有限公司（以下简称为“公司” ）为了进一步完善公司治理结构，健全公司激励机制，确保公司发展目标的实现，保护投资者利益，制定了《山东太阳纸业股份有限公司首期股票期权激励计划》，拟授予激励对象1200万份股票期权。为配合该计划的实施，现根据《公司法》、公司《章程》及其他有关法律、法规规定，结合公司实际情况，特制订本办法。
一、考核目的、原则
本办法通过对公司董事、监事、高层管理人员、中层管理、基层管理和核心技术（业务）人员态度、能力、业绩等工作绩效的正确评价，进而积极地利用股权激励机制，提高管理绩效，实现公司和全体股东利益最大化。
考核评价必须坚持公正、公平、公开的原则，严格按照本办法和考核对象的工作绩效进行评价，实现股票期权激励与本人工作业绩、能力、态度紧密结合。
二、考核组织职责权限
1、董事会下设的薪酬与考核委员会（以下简称“薪酬与考核委员会”）负责组织和审核考核工作。
2、由薪酬与考核委员会工作小组负责具体实施考核工作。
3、公司人力资源处、企管处、财务处等相关部门负责相关考核数据的搜集和提供，并对数据的真实性和可靠性负责。
4、公司董事会负责本办法的审批。
三、考核对象
1、公司董事会成员（不包括独立董事）；
2、公司监事会成员；
3、公司高层管理人员；
4、公司中层管理、基层管理、核心技术人员。
以上高层管理人员必须经公司董事会聘任，中层管理、基层管理、核心技术人员已与公司签署劳动合同。
四、考核方法、内容及期间
1、考核依据
被考核人员所在岗位的《岗位任职资格书》、公司年度经营计划、个人年度工作计划。
2、考核方法
采用目标评价、关键事件考核法，由被考核人员进行年度工作总结，直接上级根据申报业绩进行考评、下级人员进行民主评议，分值比例按直接上级50%、直接下级50%的权重进行计算。
(1)直接上级考评
直接上级负责书面记录被考核人员平时的突出优秀表现和不良表现，进行综合整理分析，同时参照其个人年度工作计划，结合实际工作业绩，对比关键业绩指标等工作完成情况等进行评分。考评项目如下：
项目 工作成果 工作能力 工作态度
权重 70% 15% 15%
(2)直接下级民主评议
民主评议分为三个级别：优秀、称职、不称职，直接下级根据被考核人员的品德、劳动纪律、工作能力、工作业绩等综合表现，进行民主评议，分别计算出优秀率、称职率、不称职率，然后按照优秀率=80%称职率的原则，换算出最终的优秀称职率，对应数值即为民主评议得分。没有直接下级的，则由同级人员进行民主评议。
(3)直接上级考评得分、直接下级民主评议得分相加，即为综合考评得分。
3、具体考核项目
（1）工作成果
指对本岗位工作有重要意义的关键业绩指标，如定额产量、定额利税等。
（2）工作能力
指按不同类别的岗位所确定的、在不同的职务上完成工作所需要的能力标准，包括计划与决策能力、协调与组织能力、领导能力、创新能力、学习和引进新知识新技术的程度和能力等。
（3）工作态度
工作主动性、责任感、团队精神和纪律性。
4、绩效考核期间：2008—2012年每一会计年度
5、考核次数：2008—2012年每年一次
五、考核程序
1、薪酬与考核委员会工作小组对考核对象的身份、信息进行确认，并经监事会核实。薪酬与考核委员会工作小组负责具体考核操作，统一制作表格，参与评分，考核结果保存，所有被考核对象的绩效考核报告须经薪酬与考核委员会确认。
2、年初，薪酬与考核委员会工作小组根据《岗位任职资格书》、公司年度经营计划，通过与被考核人员的互动，确定被考核人员当年的关键业绩指标。年终，根据年初确定的关键业绩指标等进行考核。
3、考核结果等级标准：
相应等级 评分
优 90分以上
良 75—89分
合格 60—74分
不合格 59分以下
(完全不能满足要求)
4、考核申诉
如被考核对象对考核结果或考核等级有异议，可在考核结果反馈表发放之日起5 个工作日内向工作小组提出申诉，工作小组可根据实际情况对其考核结果进行复核，如确存在不合理，可向薪酬与考核委员会提出异议，由薪酬与考核委员会确定最终考核结果或等级。
六、考核结果反馈及应用
1、考核结果反馈
每次考核结束后，由薪酬与考核委员会工作小组统一制作反馈表一式二份，一份备案，另一份反馈至被考核对象本人。
2、考核结果作为股票期权授予和行权依据。
七、绩效考核记录
1、薪酬与考核委员会工作小组应保留绩效考核所有考核记录。
2、为保证绩效记录的有效性，绩效记录上不允许涂改，若要重新修改或重新记录，须由当事人签字。
3、记录保存期十年，对于超过保存期限的文件与记录，由薪酬与考核委员会工作小组人员统一销毁。
4、绩效管理相关人员责任
（1）考核人没有对被考核人进行客观评价的，予以警告，情节严重的，取消其考核人资格。
（2）各系统负责人负责本系统绩效考核，如出现漏考，将由各责任人负责。
本办法由董事会薪酬与考核委员会负责解释。
山东太阳纸业股份有限公司董事会
二OO七年十二月二十七日
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