宁波华翔：借力并购做大做强

　　□ 本报记者 方佳 实习记者 肖伟华

　　自年末联合一汽、富奥设立富奥汽车零部件股份有限公司后，作为国内汽车零部件主要生产企业，宁波华翔加快了打造汽车零部件国际战略平台的步伐，未来两三年的主要战略目标就是：积极稳健地收购有发展潜力的良性企业，做大做强上市公司。

　　宁波华翔2006年完成定向增发后，积极寻找市场整合机遇，投资优质企业和并购有发展潜力的企业。随后成功收购了长春消声器厂、陆平机器、公主岭市汽车内饰件等子公司，而据记者了解，目前，宁波华翔属下的12个子公司均有较好效益。

　　今年以来，收购长春消声器厂后，成功拿到一汽大众、一汽轿车、马自达、捷达、红旗等中高档轿车的消声器和催化转换器系统的供应资格，实现了从非金属零部件向金属零部件领域拓展的转变，同时，为一汽丰田、广州本田等新配套整车供货内饰件，在A级配套商和非金属类零部件业务上，被上海大众定位为优秀供应商；另外凭借强大竞争优势增资重组了长春轿车消声器厂下属持股49%的长春佛吉亚排气系统有限公司(佛吉亚为欧洲第一、世界第三的汽车零部件专业供应商，其汽车排气系统的开发、设计和生产能力均居欧洲首位)。

　　另外，宁波华翔收购的陆平机器，专为军队提供特种改装车辆，市场份额高达60%左右，据公告称，预计2007年将带来10亿元收入。9月中旬，宁波华翔收购江铃华翔50%股权，在一定程度上改变了宁波华翔零部件业务集中在以上海为中心的华东地区和以长春为中心的东北地区的局面，公司配套产品将延伸至汽车燃油箱、制动器、冲压件等汽车金属件领域。

　　今年年末，宁波华翔与一汽、富奥联合组建富奥汽车零部件股份有限公司，对宁波华翔产品有较强互补性，形成上汽、一汽、江铃共举态势。

　　目前，宁波华翔正在洽谈全资收购一家德国的汽车装饰配件公司，收购成功后将成为宁波华翔在欧洲引进国外先进技术和产品出口的平台，一方面努力拓展国内、国际市场，此外，利用国际并购机会，力争成为国际上该类产品的最大供应商。

　　经过培育和资源整合，宁波华翔的子公司盈利能力大幅提升，呈现出持续、稳定的发展势头，一些子公司已经成为某类产品细分市场的龙头企业。宁波华翔表示今后将重点扶持子公司进入资本市场，为做大做强奠定基础。

　　在完成这一系列运作和收购后，宁波华翔表示，目前我国汽车零部件有1万多家，数量众多、业务分散，竞争实力参差不齐，随着行业竞争的加剧，汽车零部件行业必定面临较大的洗牌，购并重组日趋活跃，未来两三年内收购将成为宁波华翔的主要战略目标。