中信集团：重视战略主导 提供资源支持

　　中信集团拥有并表子公司共47家，控股的境内外上市公司共10家。其中境内4家,香港上市的6家。在处理与控股上市公司关系方面,中信总结出了自己的经验。

　　重视战略主导：明确集团整体发展战略，大力推动子公司股改上市，进一步提高中信集团资产质量和流动性；指导子公司明确业务定位，制订公司长远发展战略。

　　完善治理结构：推动上市公司的法人治理结构的建设和完善，规范参与控股上市子公司经营和管理的方式。

　　规范关联交易：正确认识并管理好关联交易事项，使之符合控股股东和上市公司的共同利益。促使各子公司自觉遵守有关规定，坚决不侵犯中小股东利益。

　　建立激励机制：支持上市公司建立薪酬激励体系和长期激励计划。中信集团将继续鼓励其他控股上市公司建立多种形式的长期激励计划。

　　提供资源支持：中信公司充分利用自身的品牌、管理和资金等优势，全力支持控股上市公司的发展。

　　但在处理控股股东与上市公司关系方面，也存在一些困惑：

　　一是控股股东的优先知情权问题。国有控股股东负有国有资产保值增值的重任，对上市公司的经营发展承担更多的责任。我们感到，参与承担重大责任的决策更需要信息，对上市公司经营信息的优先知情权是控股股东参与上市公司重大决策的必要前提。坚持权利和义务对等原则，控股股东拥有优先知情权是十分重要的。在现有的监管框架之下，控股股东与上市公司在提供信息方面都存在顾虑。希望在不侵害上市公司和中小股东利益、严格保密、遵守信息披露规定的前提下，在政策层面为控股股东的优先知情权留有一定空间。

　　二是上市公司管理层股权激励计划审批问题。现有的国有资产管理制度和上市公司监管制度都允许国有控股上市公司进行管理层长期股权激励，但在具体审批方面还存在一定难度。