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华润集团再次重组半导体业务 励致上华可能二选一

http://www.sina.com.cn 2007年11月06日 04:12 第一财经日报

  王如晨

  股权与子公司组织结构的调整将是第五次重组的核心。而就它们对集团的影响而言,其中的重点将又是华晶上华与华润上华

  华润集团昨日再次借旗下华润励致与华润上华放出了重组消息。上述两家上市子公司公告表示,股东正“详细考虑”半导体业务重组,如落实,可能会将华润励致与华润上华半导体业务合并,由同一家上市公司经营。

  不过,它们仍表示,重组条款与方案还没敲定,目前并没有签署任何收购或出售协议。

  “几年来,集团半导体业务的关键词一直就是重组、重组。”华润微电子一位内部人士对《第一财经日报》说。

  至少是第五次重组

  如该计划敲定,上述计划至少将是华润集团第五次重组。

  第一次是2002年9月,华润集团收购了908半导体工程无锡华晶,将其改制为无锡华润微电子(下称“华润微电子”),并由旗下华润励致全资持有,此前的2001年,后者已从集团获得部分半导体业务。

  第二次重组由华润励致主导,2003年8月,华润励致与香港上华合资成立华润上华,各占一半股权。华润上华成立后,全资拥有无锡上华科技与无锡华晶上华半导体。

  第三次重组像是一种扩产、引资动作,华润上华充任主角。2003年,由于连续九季亏损,新加坡特许半导体将一座工厂的设备、技术及客户资源转移给华润上华,并成为后者的策略性股东,后者为此付出约3300万美元,随后在重组、扩股后,华润上华大约获得1.3亿美元的资金支持。

  而第四次重组,华润励致再次成了主角。它分别于2005年、2007先后整体出售了办公家具、压缩机两大业务,并增持华润上华的股份达72.54%,加上旗下设计领域的布局,它已经彻底聚焦半导体产业。

  而在上述四次重组过程中,华润励致旗下华润微电子又重新注册了多家公司,比如无锡华润矽科、深圳华润矽科等设计公司,另外还有一家合资的封测企业。

  新重组目标:股权与组织调整

  表面上看,华润集团半导体业务目前主要由华润励致旗下华润微电子控制(华晶上华、华润上华及设计、封测业务)。但由于各子公司之间交叉持股,加上两大主体企业华晶上华与华润上华均属合资企业,因此,华润集团、华润励致、华润微电子三级控制体系,无法真正高效地对整体半导体业务决策管理。

  因此,股权与子公司组织结构的调整将是第五次重组的核心。而就它们对集团的影响而言,其中的重点将又是华晶上华与华润上华,因为它们是目前公司的生产制造业务的核心。

  双方昨日公告显示,集团可能将在它们之间做一取舍,以一家上市企业运营半导体业务,意味着华润励致与华润上华之间将可能只保留一家上市存续资格。

  到底如何取舍集团内部也未得出定论。就实际运营看,在华润励致整合华润微电子旗下子公司股权(华润上华股份除外)上,更有效率,而它本来就一直在香港发展。不过,华润上华毕竟是集团半导体制造业实体,由它来统筹也许更能发挥市场效应。

  “这个确实是集团层面考虑的事情,我们没有发言权。”华润上华发言人阎英宇对《第一财经日报》说。

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