光明与达能离婚获4亿分手费

　　本报记者　周照

　　后者以每股4.58元的价格贱卖所持两成光明股份

　　昨天，记者由上海光明乳业有限公司获悉，达能亚洲已决定将其所持光明乳业(600597)20.01%股份以4.58元的低价转让给光明乳业两大东家上海牛奶集团和S.I.FOOD　PRODUCTSHOLDINGSLIM　ITED(上实控股)，相关公告将于今日正式发布。中国新鲜乳品霸主光明和全球食品巨头法国达能长达15年的“姻缘”终于画上句号。

　　光明获得4亿“分手费”

　　据了解，在这次转让股权的同时，光明与达能在2001年9月签订、2006年8月修改的“

商标及技术许可协议”及达能酸奶品牌使用权的合作也将同期终止。

　　相关资料显示，1992年3月达能和光明乳业以50%：50%的股权结构投资390万美元成立合资公司，开始了达能酸奶的第一次合作，迄今已历15载。与深陷诉讼纠葛和舆论漩　涡至今尚无定论的“娃哈哈事件”相比，光明和达能的分手显得相对风平浪静。

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离婚”事件令光明乳业从达能方面获得巨额“分手费”。其中，收回达能酸奶品牌，达能将为此付给光明乳业现金3.3亿元，作为市场、渠道等相关补偿费用；而早在今年4月，达能收回“碧悠”时已经支付过8000万元的前期市场费用。两笔合计超过4亿元。

　　但是，达能方面亦收获不菲。据一位熟知双方交涉内情的消息灵通人士透露，与光明合作以来，达能品牌影响力和利润都得到显著增长。在2002年至2006年间，达能授权光明乳业经营的达能品牌销售收入累计约18亿元，其中2006年将达到6亿多元；2006年达能品牌的市场占有率在华东约为15%、华南约为40%。此外，达能所持有光明乳业20848.27万股，占光明乳业总股本的20.01%，其原始成本7亿多元，折合每股成本3元多，出让价为4.58元。此外，从2000年至2005年达能还从光明乳业分得现金红利共近4000万元。

　　轻装上阵前途更“光明”

　　“达能出让股权后，光明乳业在轻装上阵的情况下更容易实现更快更好的发展。”光明乳业总裁郭本恒表示，“光明可以更加充分发挥我们在酸奶研发上的优势，加速自主创新步伐，深度耕耘富含自主研发菌种的酸奶市场；在产品品牌管理上也会简单化，这更有利于集中资源做大做强‘光明’这一民族品牌。”

　　据相关人士透露，早在光明乳业觉察到达能背后意图之后，就已经开始制定应对策略并紧锣密鼓实施。今年4月达能收回“碧悠”前夕，与“碧悠”共同争夺润肠通便类功能型酸奶的光明“畅优”面市，9月销售突破3千万元，其市场份额已经超过以往的“碧悠”。

　　就在达能与光明商讨确认“分手”细节的9月，光明一周内推出两款全新产品：中国第一个“健”字号降糖鲜奶“舒平”和高端保鲜奶“致优”。同月，光明首次实现月度销售突破8亿元。

　　

证券分析人士认为，2007年光明一系列重磅举措和市场反馈表明，其营销创新已渐入佳境。在此背景下，达能与光明相关合作终止非但不会带来负面冲击，反而造成利好。目前光明乳业流通股价位已冲高至14元左右。

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