苏泊尔交班 引入非控股股东

　　本报记者 余德 实习记者 曲春辉 上海报道

　　“实际上苏老早就想请辞了，只是因为与SEB合资的事没完成，所以一直拖到现在”，苏泊尔一位高管8月23日向本报透露，“苏老现在也许正在他的‘苏泊尔号’游艇上眺望大海呢。”

　　此前的8月13日，苏泊尔创始人苏增福向苏泊尔董事会提交了请辞报告，表示“因个人繁忙等原因而离职”。

　　“这意味着苏泊尔与法国SEB的合资已顺利完成，此事已无后顾之忧”，一位与苏泊尔关系密切的分析人士表示，“苏增福早已将公司大权交给其子苏显泽，只是遇到大事才会参与决策。”

　　引入非控股股东

　　8月3日，苏泊尔刚刚向外界宣布，它向法国SEB国际定向增发4000万股A股

　　与此同时，公告也公布了它与SEB前期签订的战略投资协议框架中部分条款的变动。根据承诺，苏氏父子在2010年8月8日之前，将维持其持有本公司的股份占本公司现有总股本的比例不低于30%，并不以其持有的5280.6万股本公司股份用于接受SEB在部分要约收购中发出的要约。

　　“协议转让和定向增发完成后SEB将持有公司30%的股权，苏泊尔集团还有36%左右的股权，因要约还未进行，所以最终的股权比例尚不确定”，苏泊尔董秘叶继德说。

　　“此举可能意味着SEB将沦为战略投资者，成为苏泊尔的二股东而非控股股东”，上述分析人士认为。

　　苏显泽掌舵

　　苏增福的离职在苏泊尔显得平静而顺利。

　　“早就知道苏增福要从上市公司辞职的消息，”苏泊尔一位员工说，“实际上在苏泊尔，早就是苏增福的儿子苏显泽在做决策了。”

　　苏泊尔现任董事长苏显泽对于苏增福的离职表示，这与父亲年事已高，苏泊尔集团那边也需打理等原因有关。

　　而此举被外界评论为 “功成身退”，在与法国SEB的合作驶入正常轨道后，苏增福萌生退意也是情理之中。

　　现年68岁的苏增福是苏泊尔的创始人，在去年苏泊尔与法国SEB合资过程中成为关注的焦点。

　　1994年初，苏增福成立了苏泊尔，用了近20年的时间，苏增福将一个年产值只有30万元、利润仅6万元的农机厂带成全国最大的炊具生产基地。

　　此后，苏增福最先在压力锅行业中执行压力锅安全强制标准而使得苏泊尔迅速发展。1996年，苏泊尔压力锅销售量达到400万只，占当时全国市场份额的40%。随后，苏泊尔迅速发展成为了一家广泛涉足炊具、家电、塑胶、包装、制药、旅游等产业的集团公司。

　　2004年8月17日，苏泊尔在深圳交易所上市。

　　SEB效应

　　8月2日，苏泊尔向法国SEB定向增发4000万股事宜获证监会有条件通过。定向增发后，SEB将持有苏泊尔约30%的股份，而苏泊尔集团仍持有36.2%股份，仍为苏泊尔第一大股东。

　　而苏泊尔集团此前在7月15日则承诺继续执行其2005年8月8日作出的股改承诺,即在2010年8月8日之前,将维持其持有苏泊尔的股份占现有总股本的比例不低于30%(即现有总股本中的5280.6万股),并不以该等股份用于接受SEB在部分要约收购中发出的要约。

　　“至少在2010年前，此举意味着SEB成为战略投资者”，上述分析人士表示，“对于这个结果，可能主要是监管方的决定，SEB肯定希望能够尽快按框架协议完成收购，而苏增福父子，也不大可能去违反框架协议。”

　　“并购完成之后，苏泊尔的品牌不但将保留，还将在SEB的帮助下登陆国际市场”，苏泊尔副总经理王丰禾此前对本报表示，苏泊尔产品将利用SEB的国际渠道和资源进入国际市场。而为了避免同业竞争，SEB旗下品牌特福、好运达等产品在中国的销售和推广也将交由苏泊尔统一管理。

　　据苏泊尔一位高管介绍，目前苏泊尔的绍兴基地、武汉基地及越南项目均已开工建设，绍兴基地将打造成苏泊尔的小家电中心，而武汉与越南将依然以苏泊尔炊具发展为主业。

　　“公司将会和SEB一起发展国内和国际的小家电业务”，对于公司最近的战略调整，叶继德这样表示。

　　来源：经济观察报网