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省国投入主ST中鲁B迈上新生路http://www.sina.com.cn 2007年05月09日 10:25 全景网络－证券时报
对于ST中鲁B(200922)和全体员工而言，2006年是挣扎求生的一年，同时也是重大突破的一年。以远洋捕捞和水产品加工为主的ST中鲁B，一度因资金链断裂而主业无法正常开展。2006年，在山东省政府的大力支持下，公司终于完成了以清欠为重点的重组工作，顺利摆脱了危机，使其在极艰难的情况下得以生存。 长期以来，ST中鲁B一直背负着大股东及其附属企业占用资金的沉重“包袱”，债务曾一度高达3亿多元。ST中鲁B游走在退市的边缘，而在此前的2003年7月，山东省政府曾决心重组中鲁，企图使公司尽快走出困境。但重组工作并非一帆风顺，在长达三年的时间里，山东省政府曾经召开近二十几次会议来协调各方利益，但由于种种原因，重组工作一直迟迟找不到“感觉”，进展一度陷入困境。 2006年，对ST中鲁B来说，是具有特殊意义的一年。此时的董事会已清醒认识到，不重组只有“退市”一条路。于是，公司高层及时向山东省政府提出了调整重组工作思路的重大意见，从而促使林廷生常务副省长在3月6日确定了“三家抬”的重组方案。此后，重组思路豁然开朗，一度陷入僵持的局面得以突破。 本着便于操作，减低风险和切实帮助ST中鲁B解决债务危机，同时确保8800万股ST中鲁B国有股股权的安全，并赶在2006年12底完成重组，山东省国资委根据省政府会议精神，确定由山东省国有资产投资控股有限公司竞购农行拍卖的8800万股中鲁股权，成为�新车目毓晒啥⒋偶案绞羝笠党セ苟許T中鲁B的欠款。2006年12月10日，省国投参与拍卖，最终以每股0.55元，共计4840万元的价格竞得8800万股ST中鲁B的国有法人股。而后，以现金方式代水产集团向ST中鲁B偿还了8660万欠款，共计出资1.35亿元。重组工作完成之后，水产集团采用以资抵债方式偿还6560.22万元，现金方式偿还16660万元，以承债方式偿还9609.59万元，共计32829.81万元。 正是经历过艰辛重组之路后，此时的ST中鲁B终于看到了曙光。在二级市场上，ST中鲁B的股价也是一路上扬，昨天以6.41港元的涨停价报收，为5年多来新高。 刚刚重组之后的ST中鲁B，注定还要走很长的路。“2006年公司虽然完成了重组，但同时也为重组也付出了沉重的代价”。公司指出，“以重组成功为契机，全面提高生产经营效率，使全年主营业务有较大幅度的赢利，确保撤消对公司股票交易特别处理，摘掉‘ST’帽子。” 另外，记者还获悉，“十一五”期间，国家将加大远洋捕捞行业的整合力度，重点扶持全国12家大型远洋捕捞企业，规模较小、私营等百余家捕捞企业将面临着出局的局面，这无疑给ST中鲁B这样的大型捕捞公司提供了机遇。同时国家还将对购买远洋捕捞的船只进行补贴，在燃料费用上也会给予一定的优惠政策，ST中鲁B都将大大受益。 “我们将会拿业绩来说话。”公司董事长王兆安在2006年公司股东大会上向股东做出如此坚定的回答。 新浪声明：本版文章内容纯属作者个人观点，仅供投资者参考，并不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。
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