久联发展今年重视整合重组

　　4月17日上午，久联发展(002037)2006年度股东大会在公司本部召开，公司董事长杨胜利在会上表示，今年公司将会贯彻“乘势而上、双向突破、提升平台、做大做强”的经营方针，争取在整合重组和再融资两方面取得进一步突破。

　　久联发展的第一本生意经是“乘势”。杨胜利解释说，所谓“乘势”，就是乘“西部大开发”之势；乘行业调整重组，提高产业集中度和本质安全度之势；乘中国资本市场大发展之势；乘进军西北已取得立足地之势。公司的整个架构跨越了中国经济增长的两个着力点，即大西南的“西电东送”和大西北的“西气东输”，这两个区域交通、能源、矿产资源开发的刚性增长，给民爆行业带来无限商机。

　　第二本生意经则是“双向突破”。杨胜利指出，2007年是公司调整重组工作的关键之年，公司将在去年收购重组甘肃和平、金城、雪松三家民爆企业，成功实现低成本省外扩张的基础上，加快对大西北其他企业的收购重组步伐。

　　据了解，2007年久联发展续建项目当年要求完成的有以下几个：首先是年产12000吨改性铵油炸药生产线项目；年产1000万发半导体桥雷管生产线项目；年产12000吨HLC型粉状乳化炸药生产线项目。跨年度至2008年完成的项目为年产12000吨改性铵油炸药两条生产线项目。

　　根据新公司所在地甘肃省的“

十一五”规划，在“十一五”期间，甘肃省将建设十大超百亿工程，其中

能源、基础设施、电力、

成品油等成为重点发展对象。这些都为久联发展甘肃的公司打开了一道巨大市场的门。久联发展方面透露，甘肃公司将对当地市场进行统一整合重组，规划甘肃省民爆企业的合理布局，以提升规模化、集约化水平，探索出一条创新的调整之路，这将更加有利于久联发展在行业内做大做强。

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