手心手背 新湖集团如何取舍

　　近40亿元优质资产注入G中宝，新湖创业与G中宝或有同业竞争可能

　　见习记者　李玉亭

　　自G中宝(600208)大股东新湖集团拟向上市公司注入不超过40亿元的房地产资产以来，投资者就格外关注新湖集团旗下另一家上市公司新湖创业(资讯 行情 论坛)(600840)未来的发展方向。市场人士认为，同一个大股东旗下的两家上市公司主营业务都是房地产，有可能造成同业竞争。

　　新湖创业董秘兼副总经理相子强接受记者采访时表示，此次新湖集团将优质

房地产资产注入G中宝，确实使G中宝在房地产业务的发展上占有了许多优势。“新湖集团在浙江、上海、江苏、江西等地的十几个城市开发房地产超过1000万平方米，项目规模仅次于万科，丰厚的土地储备资源是G中宝未来业绩发展的动力，而新湖创业后续的储备项目只有100多万平方米，单就土地储备而言，新湖创业和G中宝不在一个层次上。”

　　新湖创业2006年上半年实现主营业务收入6.30亿元，房地产业务贡献了其中的76.84%。上半年房地产收入4.84亿元，比去年同期增加24.58%，主要是因为包含了报告期内预售房款收入4.79亿元。

　　在新湖集团入主G中宝之前，房地产业务占该公司全部主营业务收入的27.06%。2006年上半年，G中宝实现主营业务收入4.17亿元，其中房地产占1.13亿元。

　　新湖集团成为G中宝实际控制人后，G中宝决定拟定向发行不超过13亿A股，用于收购新湖集团拥有的在全国的主要房地产子公司，其资产定价将不超过40亿元。完成收购后，G中宝基本面将得到极大改善，预计置入上市公司的房地产业务2006年能产生2亿元以上的净利润，2007年能产生4亿元以上的净利润。相比之下，新湖创业2006年上半年的净利润虽然同比增长720.10%，也仅为5672.65万元。

　　同在一个大股东旗下，且主营业务都以发展房地产为主，两家上市公司如何解决可能存在的同业竞争问题？“肯定会有一个一揽子解决同业竞争的整体解决方案。”相子强说，“新湖集团收购G中宝，目的是要把两家上市公司都作好，不会一家饥、一家饱。目前集团正在与

证监会沟通，讨论如何规划两家上市公司今后主营业务发展方向和可能的规避措施，集团一定会考虑到我们的立场。”

　　相子强同时认为，房地产企业不能笼统讲都存在同业竞争，今后两家公司可能在地域上、地产项目类别上进行划分，做细分市场，从而避免可能产生的业务冲突。

　　对于新湖集团为何将优质房地产资产注入G中宝而非新湖创业，相子强认为，集团可能考虑到G中宝始终处在业绩盈亏临界点，只有注入真正具有爆发力增长性的资产才能彻底改变公司目前的经营状况，而新湖创业在大股东多年的支持下，不论从公司的基本面、目前项目的储备量、以及整个资金实力来看，均基本实现了独立经营。“自2003年开始，公司业绩每年以100%的速度增长，2006年预计仍可保持这一增长幅度。”相子强说，未来几年新湖创业仍将以房地产发展为主业，同时对收益比较稳定的其他产业也不排除适当涉足的可能。

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