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财经纵横

海信重塑科龙新标识

http://www.sina.com.cn 2006年09月01日 13:05 中华工商时报

  【记者张宪春路敦海8月31日青岛报道】

  记者今天从海信集团获悉,继采取一系列措施拯救科龙已见成效之后,海信正在着手对科龙进行改造,其中移植了“海信基因”的科龙新标识已于今天正式发布。

  科龙新标识是在基本保留原有风格和元素的基础上,把海信基因植入科龙的识别系统,用象征海信科技和创新精神的字首橙色方块,移入科龙的标志,替代科龙字首“K”上红色的一笔,形成目前具有海信橙色基因的新标志。

  

科龙电器董事长汤业国介绍说:“橙色的一点,昭示着海信将创新的基因移植到科龙,科龙发展进入一个新的时代。”

  “擦亮‘容声’,重塑‘科龙’”成为海信此次宣布多品牌运作的重点。海信收购科龙,前后历经近一年的时间,可谓好事多磨。此举的成功不仅进一步壮大海信白电的整体实力,改善海信在中国南方的区域市场布局,增强海信国际市场竞争力,海信也由此拥有在沪、深、港三地上市的两家上市公司,并成为国内惟一持有三个“中国驰名

商标”的企业集团。多品牌运作成为海信必然的选择。

  “我们将科龙定义为空调的专家形象,着力打造成为空调专业产品品牌;容声将成为

冰箱专家形象,着力打造成冰箱专业产品品牌。”汤业国解释这一战略的核心在于保留科龙和容声品牌。由此,海信这一商号下形成的海信、科龙、容声三大产品品牌的定位进一步清晰。尤其是“容声”品牌,拥有着一批忠诚度极高的用户以及良好的知名度和美誉度,海信将投入更多关注,重新擦亮“容声”产品品牌,唤醒人们对容声的认知。而母品牌海信不仅仅作为集团标识,更是电视、空调、冰箱、手机等超越于家电的多个产品的综合品牌。

  据悉,在未来三年里,海信将全面借用各品牌的渠道、产品等优势,以实现规模最大化。借助海信、科龙、容声等产品的优势,迅速相互借用,分别提升市场销售,采取1+1大于2的渠道终端策略。未来一年海信将把优良的空调与冰箱的全部资产和白色家电营销渠道注入“科龙”,整合后海信和科龙的白色家电形成的合力有望成为国内老大。(1C5)

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