*ST丹江资金链断裂调查 重组渺茫生存岌岌可危

　　工人已连续六个月没发工资，五条水泥窑已停了四条

　　证券时报记者刘铭

　　曾经作为牡丹江(资讯 行情 论坛)市利税大户的*ST丹江(600173)，公司的生产规模一度位居全国重点水泥企业的第七位，号称是东北地区最大的水泥生产基地之一。然而，令人痛心的是，今年以来，*ST丹江开始上演从辉煌走向没落的悲剧。目前，该公司资金链断裂、现金流枯竭，因“无米下锅”生产经营严重萎缩，技术员工流失严重，企业已失去持续经营能力，生存难以为继。

　　五条窑只剩一条 生产时断时续

　　*ST丹江位于黑龙江省牡丹江市西安区温春镇，距离市区有三十多分钟的车程。车还没进温春镇，远远地就可以望到*ST丹江厂内耸立的一座座烟囱，然而却只有一座烟囱在冒烟。来到工厂大门口，只见刻在墙上的股份公司名称字体已残缺，有几个厂外打短工的民工正坐在墙边休息。

　　“我们已经6个月没开工资了！工厂共5条窑现在只有1条窑在生产，还是时断时续。目前正是水泥生产和销售的旺季，这在以前是前所未有的。”一位在*ST丹江已工作了几十年的老工人告诉记者。

　　据老工人介绍，工厂正常的水泥产量是年140万吨，而今年前3季度一共只生产了30万吨。由于这两年工厂不景气，职工收入每况愈下，尤其是那些因停产待岗的工人，开工资时一个月也只有200多元收入，许多家庭都是几代人都在这个厂里工作，这样的收入根本无法保证生活，许多技术工人都被附近的小水泥厂挖走，一些工人还沦落到附近的农村打短工。他说，现在工厂技术工人的流失非常严重，即便是5条窑都开工，一时都找不到人来干啦。

　　“今年6月份2号窑曾开过23天，2号窑开工期间1号窑停产检修，到7月中旬1号窑复产后，2号窑就停了，目前的确只有1号窑在生产。”一位中层干部又详细地了介绍情况。他说，之所以不能满负荷生产，主要是工厂已没有流动资金来买原材料，目前工厂的原料库已是空空如也，原来的库存都已用光，现在维持1条窑生产的资金还是政府帮助解决了500万元，暂时解了燃眉之急。据他透露，维持*ST丹江满负荷生产一天的费用在300万元，显然这500万元维持也不了多久，停产恐怕是迟早的事。

　　据老工人回忆，*ST丹江在红火的时候，一天的运费都有30万元，每天进出运材料和成品的火车也要两列120车，现在只有10个、8个车，连原来的十分之一还不足。

　　记者通过*ST丹江的销售人员了解到，由于东北地区冬季不能施工，水泥销售的最佳季节在4-10月，黄金季节是6-9月。如果公司在这段时间不能保证生产和销售，以后就很难翻身。

　　资金链断裂　长期管理混乱　

　　*ST丹江为何一下子陷入困境，以至于连生存都难保？据公司知情人介绍，资金链断裂是最根本的原因。

　　据了解，*ST丹江以前的流动资金主要来源于银行贷款的支持。这两年，国家实施

宏观调控，水泥行业被列为调控范围，公司流动资金银行供血的渠道被掐断。加之公司欠银行3个多亿的贷款无力偿还，金融机构已加紧追贷，更不可能再给其续贷。并且由于股份公司的销售多年来一直委托大股东旗下的销售公司，股份公司对销售公司没有实际控制力，致使销售款中间截流严重，回到股份公司的现款寥寥，从而导致*ST丹江流动资金日益枯竭，甚至断流。

　　据了解，目前，*ST丹江已无钱购买生产必需的原材料，只好凭借多年的关系从一些原材料厂家赊料，生产出水泥后再以水泥产品抵账。所以，原材料根本保证不了生产所需的供应，生产只能日益萎缩，由原来的5条窑生产逐渐萎缩成1条窑生产。

　　“我们现在的销售绝大部分都成了以物抵物，又回到了最原始的以物换物的交易方式。”一位销售人员告诉记者。据公司知情人透露，由于没有钱，*ST丹江现欠电费1000多万元，因而时常就会被拉闸断电。

　　“冰冻三尺非一日之寒，造成公司目前窘境的罪魁是长期的管理不善，现在是积重难返，只不过在这届董事会集中爆发了。”据公司知情人透露，*ST丹江自上市以来一直存在管理不善的问题，公司的产、供、销始终脱节，缺少计划和统筹安排，利润一直被忽视。在*ST丹江，各生产环节各自为政，采购不看生产所需大手大脚，有的设备和工具采购的储备十年、八年都用不完；生产也不看销售的情况，不计成本、不计利润盲目地提高产量，使冬季产品在销售公司积压严重，导致低价倾销或是赊销，造成公司的利润损失和货款不能回笼，最终形成近2.19亿应收账款死账、坏账的大窟窿。

　　另一个管理的漏洞是公司的失盗非常严重。据公司知情人透露，工厂的四个大门各种车辆和社会人员随意进出，常有附近农民到厂里捡废铁，工厂130名经警形同虚设，365天工厂几乎天天失窃。从煤、钢铁、到水泥，所有可以变现的东西都会被偷。更不可思议的是工厂没有严格的入库出库的管理和登记，有的个体户送材料车从这个门进去从下一门出来，在厂区转一圈回来就算又送来一车。据老工人介绍，现在水泥出货的运输包给了个体户，装车也由他们自己人干，没人把关。“如果他们每车多装几吨岂不是太轻松了吗？”老工人忧虑地说。

　　重组渺茫　生存岌岌可危

　　由于连续亏损，*ST丹江已戴帽披星。如2006年年报公司不能扭亏为盈，公司将会退市，现在生死已命存一线。重组是公司唯一的出路，也是希望所在。然而几年的重组探索，留给*ST丹江的是辛酸和失落。

　　据公司的知情人介绍，几年来，*ST丹江一直都在寻求重组，这期间也与十几家有意向的重组方接触过，有的已经谈得很深入，其中与浙江宏狮、工大高新(资讯 行情 论坛)、亚泰都有“亲密接触”，甚至有的还签了意向协议，但最后的结局都是有始无终。现在厂里的工人一提起重组都非常恐慌，认为公司已成了没人要的“丑姑娘”，找不到“婆家”，一定会退市破产，情绪都很低落。

　　那么，成功重组*ST圣方(资讯 行情 论坛)的牡丹江市长助理、博士后郭柏春是否还会挂帅出手救*ST丹江于水火呢？为此，记者采访了郭柏春。

　　郭柏春坦言有四大阻碍影响*ST丹江的重组。他说，一、公司目前资产不实，许多的资产已灭失，应收账款无法收回，家底已空；二、债务巨大。现公司欠外债5个多亿无法消化，让重组意向单位望而却步；三、公司人员包袱沉重。按国家有关规定，重组后*ST丹江的下岗分流人员要给一笔安置费，这笔款对重组方来说也是一个沉重的负担；四、时间紧迫。公司目前已被实施特殊处理，到年底只剩下一百多天，重组的时间太紧，恐怕来不及了。“况且，我本人因为*ST圣方的重组，一再推迟博士后出站，目前正准备回北京续写出站论文，也没精力再来负责此事。”郭柏春一脸的无奈。

　　据传，牡丹江市政府目前正在换届选举，郭柏春助理未能入选班子，也准备离开牡丹江，原先他所提出的“新区开发、脱壳联动”的重组方案也将随之搁置。

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