G山焦 打造煤化工“巨无霸”

　　——访山西焦化股份有限公司董事长潘得国

　　□ 本报记者 陈慕鸿 李国宏

　　G山焦(600740)董事长潘得国日前主持召开了第二十二次股东大会，会议高票通过了拟定向增发不超过8000万股的议案。会后，潘董事长接受了本报记者的专访。

　　潘得国，一个在山西焦

　　记者：G山焦的定向增发方案得到高票通过，您对该方案的通过有什么感想？你认为定向增发募集资金所投资的两个项目前景如何？

　　潘得国：本次定向增发能高票通过说明两个问题：一是广大股东和投资者对山西焦化的未来有信心，以及山西焦化长期以来把回报投资者作为第一任务；二是广大股东对山西焦化此次募集资金所投资的项目有着准确的把握，以及对该项目的未来有良好预期。此次增发募集资金所投资的两个项目：150万吨／年焦炉扩建项目、20万吨／年甲醇改造项目。

　　根据统一部署，山西省将在2007年关闭淘汰落后焦炭生产能力4000万吨，同时国家发改委将不在审批新的焦化企业，山西焦化是山西省重点建设的3个年产300万吨焦炭的龙头企业。另外2005年，在国务院全国范围内确定82家循环经济试验单位，山西焦化被确定为试点单位，此次增发资金所投资项目符合循环经济运用的要求，符合国家的产业政策和山西省“十一五”发展规划。同时，该项目有利于完善山西焦化的产业链、使山西焦化的资源达到最佳配比，以及提高产品附加值有着深远意义，同时使山西焦化变为真正意义上的国内煤化工基地有着重要的作用。

　　记者：您对目前焦炭价格走势如何认识？

　　潘得国：2004年国内焦炭价格达到历史高位，也正是由于焦炭价格的报复性上涨，一些企业和地方为了追求高利润，纷纷上马一些小机焦项目，最终导致焦炭产能急剧扩张，价格开始从2004年高峰运行向2005年的峰底回落，达到“低点”，今年焦炭价格随着下游钢铁价格的上涨，以及焦炭行业关停土焦、改良焦和限产措施的影响，行业定价能力提升，推动了焦炭价格的超跌反弹，开始脱离价格“谷底”恢复上升。另外，山西焦化的焦炭生产成本控制较好，由于公司采取严格的招投标方法和即时付款的优惠方法，公司采购原料煤价格在附近是最低的，使得公司在焦炭行业全行业的亏损情况下，能够保持微利。需要强调的是作为焦炭下游产业的钢铁行业今年以来产量不断增长，对焦炭的需求将继续增加；同时在油价上涨的影响下，汽运价格将继续上涨，这些因素都支撑着焦炭价格的继续上涨。预计焦炭价格将在2006年底到2007年出现较大幅度上涨。

　　记者：山西焦化是如何在企业的长远发展上下功夫的？

　　潘得国：作为国内大型的焦化企业，我接任山西焦化董事长开始就向领导集体以及山焦的全体员工贯彻八字经营管理理念，即“做实、做强、做大、做长”。其中“做长”就是使企业长远发展更主要的是构建企业可持续发展的机制。山焦人应该把山西焦化打造成国家级乃至世界级的煤化工的“巨头”。在企业可持续发展方面，山西焦化利用山西煤炭大省的资源优势正在加大煤化工深加工产业链的延伸。公司依托自身的技术、管理、资源优势，采取焦化并重，建立完整的焦化产业链，争取改变以前化工不足的缺陷，并做到焦炭副产品的深加工，发展循环经济。公司将在未来重点加大煤化工后续成品的开发和销售，逐步走出只凭焦炭打天下的历史，最终实现以化补焦的目的。

　　记者：请您展望一下山西焦化的未来。

　　潘得国：目前，上游炼焦煤的市场价格有所下跌，焦炭副产品价格大幅度上涨将推动利润提升。公司的焦炭副产品是焦炉煤气生产的化工产品，一季度毛利达到2628.86万元，超过了焦炭产品的毛利2599.74万元，化工产品的毛利率为26.6%，也远远超过焦炭产品的毛利率9.3%。化工产品将成为公司新的利润支柱。大家不难看出煤化工的附加价值相当丰厚，这是山西焦化将来利润增长的真正动力，山西焦化有着发展煤化工得天独厚的优势，煤化工将成为公司利润增长的新亮点。