春都旧梦

　　昔时金阶白玉堂，即今唯见青松在。

　　目前，原春都集团的肉类加工资产虽仍在生产，并且已经把领域扩展到火腿肠加工制品之外，包括冷鲜肉、清真食品、鲜熟肉制品系列。但是，当年那种为购买“会跳舞的火腿肠”的红火场面，已不复存在。持续亏损，开工不足，其销售公司也抱怨销售不好做，产品档次不够高等。

　　春都集团走到如今，几经折腾，已完全成为一个烂摊子，其历史问题由来已久。

　　从1995年起，国内火腿肠企业开始进行价格大战，加上后来原材料价格上涨以后，许多厂家都在压缩成本，降低火腿肠中的肉含量，导致质量下降。“春都”就在此列。

　　从1994年开始，春都集团的利润出现下滑，1997年开始，由于自身战略失误及对手挤压，其销售收入锐减，经营出现亏损，市场占有率从最高时的70%跌到2002年4月的10%。

　　更为重要的是，集团的多元化扩展不当。当地领导要求集团尽快“做大做强”，还为集团拉郎配来许多亏损企业。企业账面资产膨胀到30亿元。

　　为了改变原来杀猪卖肉形象，“春都”也放弃了过去的生肉出口业务，还将生猪屠宰加工业交给原材料供应商。

　　放弃的同时，却是企业在新产业的水土不服。许多并购来的企业经营没有起色，各收购产业相关度低，难以集中发力。上市公司更成为为集团担保和提供资金的提款机。

　　到2002年，春都集团的亏损数亿元，*ST春都深陷退市之危。

　　2002年4月，号称“西安十大杰出年轻企业家”，时任海拓普董事会主席的刘海峰出现在洛阳，成为惟一一个主张恢复春都集团主业的投资者，他的重组方案与洛阳当地政府一拍即合。

　　刘为法人代表的海拓普和华美科技也为此背起沉重的贷款债务负担。

　　2003年6月，ST春都扭亏为盈，2004年1月15日恢复上市。

　　但好景不长，2004年3月13日，*ST春都董事长刘海峰悄然失踪，洛阳警方即刻指控刘犯有挪用ST春都及其关联公司资金等罪名。

　　第一次轰轰烈烈的海拓普重组ST春都一事，以刘海峰被抓，华美科技退出告结。