只要三一和徐工今天签合同 明天我就可以付款

　　G三一并购徐工志在必得

　　□ 本报记者 李健君

　　6月12日深夜，三一重工执行总裁向文波在其博客抛出题为《徐工并购：一个美丽的谎言！》的文章，再次将凯雷并购徐工事件推向风口浪尖。志在必得的向文波此番放言：“我 说过三一愿以三亿美元收购徐工，再加价一亿美元，愿以四亿美元收购徐工。”昨晚，向文波在接受本报记者电话采访时明确表示：“资金没有问题！如果按照凯雷和徐工的协议方式付款，刚开始并不需要动用多少资金。三一和徐工今天签合同，明天我就可以付款。”

　　向文波在博客质疑道：“凯雷作为一个私募基金，既无行业管理经验，也无工程机械技术，更无市场网络，除了2.55亿美元之外，能给徐工的帮助在哪里？至于其它一些不着边际的承诺，根本没有任何约束力！”

　　去年10月，美国知名投资基金凯徐雷以相当于人民币20.69亿元的等额美元，购买徐工集团所持有的82.11%徐疑工机械股权；同时，徐工机械在现有注册资本12.53亿元的基础上，增资2.41亿元，全部由凯雷徐工认购。上述股权转让及增资完成后，凯雷将拥有徐工机械85%的股权，而徐工集团持有徐工机械15%的股权，因此，徐工机械的实际控制人将发生改变。

　　向文波透露，三一集团早就有意参与徐工科技的改制重组，2004年他和三一重工董事长梁稳根亲赴徐州洽谈，但当地政府和徐工管理层以“美元可以打造徐工品牌”、“防止同行收购”等理由将三一排斥在外。

　　向文波指出：凯雷收购价格在净资产的基础之上溢价70%，被誉为国企产权交易的新标杆，“国企产权交易的新标杆”，说是卖了个“好”价钱！但是，中国有多少个徐工可卖？

　　向文波向记者表示，徐工科技以20亿元出让是严重的低估，徐工科技拥有强大品牌优势、主导产品市场占有率第一，在中国汽车起重机和压路机市场都占有大约50%市场份额，去年销售收入达170亿元。按照他的估计，徐工的总资产应该超过100亿元人民币。他强调，徐工并购事关国家战略产业的主导权和控制权。徐工科技是中国工程机械行业的标志性企业，而工程机械行业又属国家战略产业，关系到国家的产业安全和经济安全。

　　向文波对本报记者说，由三一来收购徐工好处是很多的。三一能帮助徐工顺利地完成改制。三一并购徐工有利于产业发展，三一与徐工有着明显的产品互补优势，资源整合的空间非常大，三一和徐工可共享营销渠道、供应渠道、研发力量、厂房设备等，能产生巨大的回报。在大力建设创新型国家的今天，三一和徐工如能强强联合，对发展民族工业将具有深远影响。