多家上市公司敲定大股东清欠计划

　　证券时报记者 于扬 郑晓波

　　本报讯 在昨日结束的“第一期上市公司董事长、总经理培训班”上，多家公司就如何尽快解决大股东资金占用问题进行了交流，部分公司还介绍了拟采用的清欠计划，表示力争早日完成清欠计划。

　　G沱牌：以资抵债成功清欠

　　在参加此次培训的200家公司中，沱牌曲酒较早解决了大股东资金占用。公司董事长、总经理李家顺表示，由于历史原因，控股股东占用了上市公司较大数额资金，并且无力以现金偿还；同时，如以股权方式解决大股东占用问题，大股东又无法向流通股股东支付对价。为此，相关部门经过反复研究讨论，确定了以控股股东部分经营性资产抵偿占用的方案。针对“以资抵债”方案，公司积极加强与债权银行沟通，争取债权银行的理解和支持。

　　与此同时，公司董事会也充分认识到，必须抓住股改的有利时机，彻底解决这一困扰公司发展的历史问题。因此制定了股改与清欠同步进行的方案，得到了广大股东的认同。

　　李家顺表示，股改与大股东资金占用问题的成功解决，消除了公司发展的制度性障碍和历史问题，为进一步提高公司质量和经营业绩打好了基础。

　　G*ST吉炭：借重组完成清欠

　　吉林炭素负责人表示，大股东资金占用一直困扰着上市公司的发展。当地政府和证监局要求企业从源头杜绝资金占用，直至此类事件不再发生。为彻底解决资金占用问题，公司董事会提出了具有针对性的、符合公司实际的解决方案，即通过资产重组，借助股权分置改革，将重组、股权转让、资金偿还有机结合，彻底运作。这样既提高了上市公司质量，又避免了国有资产流失。

　　吉林炭素从2004年开始寻找战略合作伙伴，同国内外多家实力较强的企业切磋，最终选择了中钢集团。两家企业于去年12月1日签署重组协议、股权转让协议和债务偿还协议。借此，大股东吉林炭素集团把股权转让款4.2亿元全部偿还给上市公司，剩余部分清欠款项由吉林省国资委用现金偿还。

　　吉林证监局对此创新方案也进行多次论证，并开通绿色通道，确保方案实施。截至今年5月底，股权转让事宜全部完成，集团占用资金由年初5.2亿元下降到8100万元。集团承诺，2006年9月末全部清完。

　　江苏索普：现金偿还+以股抵债

　　江苏索普制定的还款计划是“现金偿还+以股抵债”的方式，计划在年内完成。在现金偿还部分中，除部分现金归还外，另外1.2亿元采取转贷款方式，将公司银行贷款转移至集团公司。这笔贷款计划由公司提供担保，但该担保仅为解决资金占用问题，且必须履行必要的审批程序。

　　以股抵债部分，结合公司即将进行的股改，集团公司计划在向流通股股东支付对价之后，再拿出一部分股权按照一定的价格抵偿部分占用资金。

　　截至2005年12月31日，公司对集团公司的其他应收款为2.44亿元，比年初下降了1.32亿元，占2005年度还款计划的89%。2006年底，计划彻底解决非经营性资金占用问题，并承诺不再发生新的非经营性资金占用。

　　G风华：地方政府注资清欠

　　风华高科董事长梁力平说，公司克服了种种困难，在各部门支持下，于今年3月完成了股改；清欠工作则正在积极推进，确保在股改承诺的时间内解决这一问题。目前，整个公司上下一手抓经营，一手抓清欠。

　　在清欠过程中，公司认识到，地方政府的态度和具体行动是清欠工作的决定所在。因此，在积极利用政策机遇的同时，公司全力争取地方政府的支持。目前，市政府已决定拿出优质资产来代替大股东清偿所欠资金。