访鄂尔多斯股份有限公司董事董秘李成君

　　证券时报记者　刘玉萍

　　作为内蒙古唯一一家拥有A、B两种股票的上市公司，鄂尔多斯实施的股权分置改革，以公司改革中最低的成本获得了成功。鄂尔多斯的股改方案，兼顾了各方的利益，尤其是控股股东的特殊承诺，充分体现了对流通股股东利益的保护，获得了流通股股东的一致认可，公司董事、董秘李成君对此不无骄傲。

　　股改起步早

　　借用外脑寻求最佳方案

　　李成君谈起公司，如数家珍，语气中透出无限的骄傲和自豪。据他介绍，鄂尔多斯不仅是目前世界上规模最大的羊绒制品联合加工企业、“中国羊绒制品大王”，还在内蒙古上市企业中创造了多个第一。1980年，第一家在内蒙古地区开展补偿贸易，几乎一年赚回一个企业；20世纪90年代，成为全国少数民族地区第一家发行B股的上市公司；2001年，公司B股增发A股；2005年，内蒙古地区第一家率先发行短期融资券的上市公司。此次股权分置改革，鄂尔多斯当然不甘人后。股改第一批试点推出后，当时公司领导层即达成共识，要做内蒙古地区第一家股改公司。

　　目标制定后，公司有关人员从两方面采取行动。一方面走出去，找专家学习探讨，一方面找了解公司情况的券商策划最佳股改方案。那段时间李成君接待了多家券商，广泛地收集了中介机构为公司做的股改方案，找出最适合自己公司的对价方式。此时，股改在全国已全面铺开，中央和地方政府都加大了对股改的推进力度，公司清醒地认识到股改“早改早受益，晚改晚得利”。于是，经过慎重考虑选定了合适的券商后，他们开始着手策划方案。2005年11月29日，公司作为内蒙古地区第三家股改公司股改方案亮相。

　　股改成本最低

　　充分考虑投资者利益

　　鄂尔多斯

股权分置改革的方案，根据公司自身特点，综合考虑了鄂尔多斯的股价、盈利状况和未来发展前景等因素。尽管公司10股送2股的对价水平在当时并不算高，但公司大股东鄂尔多斯集团的承诺，却值得关注、可圈可点。

　　公司大股东承诺支付对价后两个月内，若A股股价低于3.50元，集团将累计投入2亿元人民币，通过交易所以集中竞价的交易方式择机增持本公司流通A股，直到上述两个月内最后一个交易日公司A股股价回到3.50元或上述资金全部使用完毕。同时承诺，如果鄂尔多斯2007年度经

审计的扣除非经常性损益后的净利润低于27028万元或当年度财务报告被出具非标准审计意见，集团将向上述条件触发时持有无限售条件的流通A股股东追送3200万股股份，相当于以股权分置改革前流通A股股份总数为基础每10股流通A股获追送2股股份。

　　“股改千条线万条线，维护股价是关键。”李成君说，“大股东承诺维护股价、拿出真金白银护盘，是对流通股股东利益最实实在在的保护。假如公司送股高，但除权后股价狂跌，流通股股东岂不是空欢喜一场？另外公司对未来业绩的承诺，表现了管理层对公司未来发展的信心，流通股股东必将伴随企业的发展而受益。”正是由于公司良好的发展前景和大股东实实在在的承诺，使李成君在与流通股股东沟通时比较顺利。最后，公司的流通股股东对公司的股改方案慷慨地投了赞成票，最终以98.91%的总赞成率，89.19%的流通股赞成率，使鄂尔多斯股改方案顺利过关。

　　股改结束后核算成本，除了支付中介、媒体和公司相关人员的差旅费外，没有产生任何其他费用。“股改是我们进行的一次成本最低的改革。”李成君话里透着欣慰和自豪。

　　打造两个世界第一

　　“经营千条线万条线，企业效益是关键。”对于股改后公司未来的发展方向，李成君表示，鄂尔多斯是目前全世界最大的羊绒制品联合加工企业，即将成为全世界最大的煤、电、硅联产的高科技环保型硅铁生产企业。公司两条腿走路，两个主业线并行，正全力打造出两个世界第一主业的最具竞争实力的企业。

　　李成君说，目前公司已从原来单一的羊绒制品联合加工型企业，跨入到同时兼有煤、电，硅铁合金生产的资源型企业。公司具有多个全国“之最”，公司引进了国际同行业先进的生产设备，拥有全国最先进的新产品科研开发中心，应用全国最先进的生产核算和财务管理模式，具有全国同行业最大的营销网络，是全国500家大型企业和500家重点出口创汇企业之一。股改后公司将继续提升管理水平和技术水平，增强自身的市场

竞争力和盈利水平，不断提升公司的内在价值，用良好的经营业绩来回报广大股东多年来对鄂尔多斯的支持，使股东与企业共享发展的成果。