ST科健发布退市警示公告 又到退市关口

　　■何晓晴

　　日前，ST科健(资讯 行情 论坛)000035发布了公司股票交易实行退市风险警示的公告，这表明公司又一次到了退市关口。

　　4月30日，ST科健搭乘定期报告的末班车，发布了2005年年报和2006年第一季度财报 。年报显示，2005年公司主营业务收入为8048.83万元，比上年狂降95.34%；净利润亏损1.37亿元，而2004年则巨亏15.19亿元。由于公司2004和2005连续两年净利润为亏损，从2006年5月9日开始，公司被实行退市风险警示，股票简称从“ST科健”变为“�漇T科健”。如果2006年仍不能实现盈利，�漇T科健将由于连续三年亏损而被终止上市。

　　这已经是公司第二次面临�漇T的处境。由于涉及问题较多，债务清理尚未全部完成，由此导致公司2004年度财务审计报告无法按期进行，公司2004年年度报告未能如期披露，且由于公司没有在2005年6月30日之前公布2004年年报，ST科健自2005年7月1日起被实行退市风险警示。

　　2005年8月15日， ST科健2004年报终于对外公布， 2004年每股收益-13.114元，同比下降3890%，每股净资产-10.822元，2004年公司实现主营业务利润28731686.89元，同比大幅下降86%，净利润-1519769711.96元，同比减少达3893%。12年前，公司控制人郝建学志得意满地敲响了证交所的铜锣；5年前，郝建学拉着足球运动员李铁、李玮峰两人的手，斥资百万英镑将两人送到英超镀金时，他可能做梦也没想到，由他一手缔造的曾经被视为“国产手机之王”的中科健(资讯 行情 论坛)会沦落到面临退市的尴尬境地。

　　所幸的是，公司在实行退市风险警示后两个月内披露了2004年年度报告，公司股票交易于2005年9月2日撤销了退市风险警示。但2004年度报告显示公司股东权益为负，且公司2004年财务审计报告被注册会计师出具无法表示意见的审计报告，指出：鉴于中科健的现状，尽管公司披露多项重组和改善措施，但由于该等措施的落实需要时间，且具有重大的不确定性，会计师事务所无法获取充分、适当的审计证据以证实其是否能使公司的持续经营能力得到实质性改善。同时，对于中科健的高比例关联交易，事务所表示无法判断公司是否恰当披露了关联方关系及交易，也无法判断公司有关坏账准备、长期投资减值准备、存货跌价准备计提金额是否公允。有鉴于此，公司股票仍然自2005年9月2日实行其他特别处理，股票简称由“�漇T科健”变更为“ST科健”。

　　那么，公司股票为什么会一再遭遇退市风险警示呢？

　　——资金链断裂。公司董事会认为，公司2004年度和2005年度连续亏损的主要原因是由于经营环境变化及公司资金链断裂所致。

　　2005年1月以来，中科健财务“地雷”接踵被引爆：1月18日，西藏金珠(资讯 行情 论坛)公告称，中科健共拖欠西藏金珠总额为3.7亿元的款项；1月19日，中科健连续发布了两则公告，皆与财务“地雷”有关，一是披露有5亿多元对外担保未履行审批程序，也未履行信息披露义务；二是有5700万股法人股被法院冻结。

　　除此之外，数据显示，中科健关联交易额度非常大。截至2002年12月31日，公司应收关联方货款达到5.47亿元，占应收账款总额的89.80%。

　　截至2003年12月31日，公司应收关联方货款5.14亿元，占应收账款总额的72.52%.

　　而�漇T科健2004年前三季度季报显示，公司负债总额已达到15.02亿元，其中流动负债合计达14.64亿元，短期还款压力非常巨大。

　　——重组屡屡受挫。“�漇T科健已经严重资不抵债，仅银行利息就随时能把它击倒。”一位证券分析人士说，已经失去持续经营能力的�漇T科健惟有借助外力重组或相关债权人让步，才有可能让公司走出困境。然而公司复杂的债务问题，却让投资者望而生畏，纷纷退却。

　　2004年12月，广州海纳董事长王海斌与中科健签署股权收购协议并出任公司总经理，公司实际控制人郝建学则退居幕后。然而时间仅过去一个月多，西藏金珠就发出公告称，中科健共拖欠西藏金珠总额为3.7亿元的款项。突如其来的变故，让王海斌对中科健望而生畏，快速抽身。

　　2005年3月初，宏智科技的第一大股东王栋以个人身份出任中科健总裁，郝建学升任董事长。新官上任的王栋随后就抛出利好消息，中科健可能要迎来新的东家——福建阳光集团，并积极为中科健重组而四处奔波。

　　2005年8月15日，ST科健公布逾15亿元的巨亏年报。与此同时，还出台了一份由郝建学撮合的债权银行银团重组框架协议：将中科健股份公司及其22家关联企业进行拆分，组成中国科健股份有限公司、深圳新智雄集团公司两大集团进行银团重组，深圳新智雄集团公司所属22家中科健股份公司关联企业原有银行借款担保方式相应调整为深圳新智雄集团公司资产抵押、股权质押及第三方上市公司担保。

　　在郝建学的如意算盘里，将或有负债剥离给新智雄后，将方便新的投资者进入；其次也给中科健减负，利于它尽快还款。但是郝建学万万没有想到，就在他为中科健设计未来蓝图的同时，阳光集团却向媒体断然否认将要入主中科健，并称从来就没有与中科健接触过。

　　——经营持续萎缩。随着广州海纳的离去，阳光信集团否认入主中科健后，“无心恋战”的情绪在公司内部大范围蔓延，大量员工相继离职。

　　2005年3月中旬，为节省开支，中科健将位于深圳联合广场的办公室全部转移到蛇口的科健大厦。然而新的办公场所大部分办公桌上均空无一物，仅有少数员工在工作。

　　来自手机经销商们反馈的信息也表明，科健手机早已退出全国一、二级市场，即使在科健的大本营深圳的各大卖场里，也难觅到科键手机的踪影。一家手机经销商透露，其实科健手机早在2004年年底就已停产，以往销售的产品都是些库存产品。

　　由于经营持续萎缩，�漇T科健2006年1��3月的财务状况仍然不能乐观：主营业务利润亏损40.61万元，利润总额亏损1246.41万元，净利润亏损1244.89万元。

　　不仅如此，公司于4月29日发布了关于2006年度上半年业绩预亏公告，称：由于市场竞争激烈及公司存在的历史问题，公司预计2006年上半年度业绩将出现亏损，预计亏损额在1600万元左右。

　　可见，公司能否挽回退市的不利局面关键在于2006年下半年，然而困难不小。

　　�漇T科健董事会表示，公司在2005年下半年已基本恢复正常的生产经营秩序，2006年将扭转目前的经营困境和不良的市场形象，实现扭亏为盈的经营目标，为持续经营提供保障。

　　为了顺利重组，公司计划将现有的相关IT制造类公司业务合并，开展科健品牌手机的制造和在中国以及国际市场自有品牌手机销售，同时积极开展OEM业务，并在现有手机制造的基础上，发展有线电视模块等IT产品的制造、销售和OEM业务。

　　但业内分析人士指出，国产手机大品牌相继亏损，市场份额持续下滑。由于国内手机市场的不利局面，�漇T科健通过经营实现盈利的可能性不大，惟一的机会在于债务清偿弥补利润亏损。

　　正是由于债务清偿有关公司的生死存亡，�漇T科健有关高层透露，公司董事会已制定切实可行的清欠方案，确保在2006年底由大股东及其附属企业清偿非经营性占用上市公司资金，并将采取措施，保证2006年度不再增加新的资金占用情况。

　　但公司资金占用等历史问题盘根错节，能否如愿以偿，渡过难关，目前恐怕谁也不敢妄加推测。