年报透出上市公司蓝海心愿 更多尚处向往

　　□ 昆仑证券 黄 硕

　　2005年，一本名叫《蓝海战略》的书风靡全球。《蓝海战略》是欧洲工商管理学院两位教授的最新研究成果。他们认为，红海业务(即血腥竞争)，主要是立足已知市场空间开展竞争，在这里，游戏规则已经具备，企业只需按照商业规则展开针锋相对的竞争。而蓝海战略不局限于现有产业边界，而是极力打破这样的边界条件。具体而言，“蓝海”通常是在一 片全新的市场中开辟的，但更多时候“蓝海”可以在红海中开辟。于是全球企业相继跟上，2005年2月哈佛商学院出版《蓝海战略》一书，5月，与该书韩文版公开发行几乎同步，LG电子启动了“蓝海战略”的新计划。巧的是，我们在上市公司的年报里也见到这片时髦的蓝海。当然，有的是明确点明自己对蓝海的向往，更多的尚处于朦胧向往期。

　　G美克(资讯 行情 论坛) 瞄准中产提前布局

　　G美克(600337)2005年每股收益0.16元，主营业收入8.27亿元、增长17.10%；净利润3252万元、增长10.83%。

　　G美克600337)的“蓝海”是中产阶层。与一般年报不同，美克年报的战略高度很高。它年报里给投资者宣扬了一个时兴的“蓝海”战略——蓝海代表现今不存在的产业，就是未知的市场空间，尚未开发、无人争抢的市场空间。

　　具体落实到美克家具来看：中产阶层作为一个新兴阶层，近年来在我国各大城市迅速崛起，该阶层所带动的社会购买力占城市总购买力的25%左右，随着自身规模不断扩大而成为社会的主流消费群体。像美克这样的中高档家具产品必定会受到中产阶级的欢迎，成为我国家具市场的主流产品。所以公司这几年在国内猛开店，从2002年底到2005年底的三年时间里，公司在国内已经开张了15家连锁店，实现了2亿多元的销售量，虽然从利润贡献角度来看，这部分门店贡献的利润还很有限，甚至许多门店尚未进入盈利阶段。

　　南京医药(资讯 行情 论坛) 选择农村纵深服务

　　南京医药(600713)2005年每股收益0.09元，主营业收入62亿元、增长18.44%；净利润1835万元、增长664%。

　　南京医药的“蓝海”是农村医药市场。对于未来的发展方向，公司表示将集中要素资源大力开拓农村药品配送网和社区医疗服务网的第三第四终端市场。为何公司如此看好农村的医药市场呢？原因在于：公司认为目前农村的药品零售尚处于“荒芜”状态，留给医药企业发挥的空间较大。假如农村市场人均药品消费增加4元的话，药品市场将会增长360亿元的规模，预计到2006年，低价药品在农村市场的销售比例将由现在的不足10%上升至60%。

　　华帝股份(资讯 行情 论坛) 家电一体剑走高端

　　华帝股份(002035)2005年每股收益0.30元，主营业收入9.77亿元、增长27.39%；净利润3284万元、增长16.79%；10转2股派2元(含税)。

　　华帝的“蓝海”是厨卫家电一体。华帝股份的认识相当清醒：必须走毛利率更高的中高端路线，在我们印象中，无论是灶具还是热水器的价格都是在1000元/台以下，但华帝部分高端产品价格相当高。公司相信：未来厨卫电器市场发展趋势是“套装化”，

房地产的发展带动厨卫电器行业的飞速发展，“厨卫家电一体”成功体现了厨卫、

卫生间以及小家电三者的完美融合，这不仅为消费者带来购买便利，而且售后服务也方便，但这对厂商的品牌要求也更高。