浦发三招破资本瓶颈 2006年重组率达9%以上

　　本报记者 陈恳 上海报道

　　2005年底，浦发银行(资讯 行情 论坛)(600000.sh)的资本充足率仅有8.04%，再度逼近监管红线。面对资本瓶颈，3月31日，浦发银行(600000.SH)发布公告称，2006年不仅要守住底线，并且至少达到9%以上。为此，浦发巧施资本之手，提出了三个资本充足率规划策略。

　　第一招便是“增发和发行次级债”。

　　不过，券商研究人士表示，浦发继续发行次级债的空间已经比较小。

　　2005年浦发已经发行20亿元次级债，而根据《商业银行资本充足率管理办法》，商业银行计入附属资本的长期次级债务不得超过核心资本的50%。

　　截止到2005年底，浦发的核心资本充足率仅为4.1%。按照目前的核心资本充足率，浦发最多还能发行7.5亿元的次级债，将资本充足率提升到8.26%。

　　不过，更为关键的是，由于浦发已经基本完成

股权分置改革，打通了再融资的大门。

　　一位参与这项增发事宜的

证券业人士透露，浦发将在2006年再度融资，并且在融资的同时，可能伴随对花旗银行的定向增发。不过，定向增发还取决于花旗银行的情况。但是，即使花旗不表态，浦发的增发也要进行。2005年因为股权分置改革，浦发被迫推迟了7亿元的增发。

　　浦发第二招是采取“计提

准备金、利润留存”等内部方式。

　　2005年，浦发计提了13亿元的“一般准备”。而一般准备和次级债一样，均可以计入银行的附属资本。

　　浦发的第三招是，“将采取多种手段调整和优化资产结构，降低加权风险资产系数。”

　　2005年，浦发首度发行了70亿元的金融债券，改善自己的负债结构；并且浦发的一人士称，浦发正在加快业务转型，提高消耗资本少的个人业务和基本不消耗资本的中间业务的占比。

　　三招俱下，浦发预计2006年末的加权风险资产总额为4347亿元，并且实现2006年资本充足率目标。

　　值得一提的是，浦发公告称，浦发正在研究薪酬激励制度，预备推出公司股权激励办法。