独董走向独立令人欣喜

　　□ 本报记者 谢颖明 庄少文

　　日前，健康元(资讯 行情 论坛)召开2005年度股东大会。在审议完董事会、监事会工作报告，以及财务决算、利润分配方案后，该公司3名独立董事进行了述职报告。这一举措在往昔的股东大会中颇为少见，同时，记者亦从其中一名独立董事身上，看到了一些上市公司独立董事告别“花瓶”时代，走向“独立”的令人欣喜的现象。

　　这位独立董事在其述职报告中摒弃了常见的官样文章，真正把独立董事当成一种责任来履行。他提出的一些建议，不难看出是经过深思熟虑的。该独董从公司治理、结构调整和发展战略等方面提出了自己的见解。他诚恳地指出，在市场竞争日益激烈的今天，健康元的并购对公司治理提出了更高的要求，希望公司在战略决策和运作方面尽快作好调整。另外，针对公司的发展前景，他也提出了一些中肯的建议。“近年来管理层提供的资料比较详细，没有发现违反商业道德和法律的行为。”该人士最后表示，将继续为公司的发展提供各方面的支持。

　　听完该独董长达15分钟的述职报告，记者不禁感慨，上市公司真应该多一些这样的独立董事。难能可贵的是，我们在公司05年董事会出席情况表中看到，公司3名独董除一位因出差在外通讯不方便，1次没参加会议外，其他2名独董均完整出席了该年度10次董事会和2次股东大会。据公司董秘介绍，近年来，独董们在公司的发展上提出了不少具有建设性的意见。

　　独立董事制度本是美国的“舶来品”，而在我国独董很长时间都被戏称为上市公司的“花瓶”。的确，1年开10次会，独立董事仅参加二三次的情况在上市公司中屡见不鲜；而参会不发表独立意见，对问题熟视无睹，表现麻木，事前不说，出了问题才“马后炮”的现象，亦不在少数。

　　到底独立董事应该怎样定位自己的角色呢？从证监会关于独立董事制度的《指导意见》中我们不难发现，独立董事的职责主要有两点：一是维护公司整体利益；二是关注中小股东的合法权益不受损害。如何将这种督促、警示和启蒙的作用落到实处，正是独立董事需要思考和解决的问题，也是广大中小股东期待的答复。健康元独董的表现，在很大程度上起到了一个示范作用。

　　我们知道，独立董事大多是在会计、法律等领域有着一定建树或影响力的人，记得《为学》中有这样一句话：“天下事有难易乎，为之，则难者亦易矣；不为，则易者亦难矣”，同样的道理，独董要实现从“花瓶”到“脊梁”的转变，真正发挥其应有的作用，其难度不在“不能”而在“不为”。那么，就让我们期待多一些像健康元那样的独董吧！