感受雅戈尔

http://finance.sina.com.cn 2006年03月29日 10:06 中华工商时报

　　□本报记者刘战红

　　从2万元起家的雅戈尔(资讯行情论坛)，能如此迅猛地发展成为50亿元净资产的现代化大型企业集团，其中的助推器有雅戈尔的品牌情结，但更多的还是雅戈尔情系百年的使命诉求。

　　在经过企业发展的血雨腥风，在经历着服装业变幻莫测的跌宕起伏，雅戈尔选择的走向世界的未来之路依然是铸造百年品牌。

　　近几年来，雅戈尔的高层多次出国考察、谈判，他们发现中国的服装业与欧洲相比的差距有20年。在欧洲，最顶级的服装都限量生产，在这个档次里，人们只订法国和

意大利两个国家的品牌。而中国目前奢侈品市场最昂贵的时装已买到了100万，这个天文数字是和世界大牌站在一起的。

　　据联合国工业计划署最新统计，世界名牌占全球品牌不到3%，产品却占了全球市场的40%以上，销售额更占据了全球50%左右，个别行业则超过了90%。这说明现代经济的竞争已经从产品竞争的时代转入了品牌竞争的时代。品牌能给其拥有者带来巨大的经济利益。

　　雅戈尔的决策者清醒地知道，只有把雅戈尔打造成百年国际名牌，才能在变幻莫测的国际市场捕捉更多的商机。为此，雅戈尔死心塌地坚守服装阵地，一直在努力。当同为行业巨头的服装企业踌躇满志地在高科技领域大显身手时，雅戈尔自始至终没有放弃打造百年品牌的使命诉求。

　　雅戈尔认为，我们的优势在服装，我们还是想脚踏实地，以服装为主业，带动其他。同时，雅戈尔也亮出了“要做百年品牌的有力拳头。

　　坚守服装业，看起来似乎是个企业情结问题，但其中渗透着服装企业家的使命感。目前，我国服装行业已进入微利时代，低档产品大量过剩，高档市场容量又相对有限，而且还面临着国际品牌的巨大冲击。此情此景，让许多服装企业纷纷掉转船头，另辟蹊径。放弃的结果必然导致中国服装业全线失守。

　　中国的服装业与欧洲相差至少20年，这个差距不是雅戈尔一家努力就能赶上的，需要全行业的共同奋斗，需要服装企业家们的使命感。

　　雅戈尔没有回避挑战。通过二十几年的艰苦跋涉，雅戈尔在品牌优势和大规模生产两个方面获得了比一般厂家高很多的超额利润，又将这些利润进一步转化成超规模的生产力、更先进的技术和更细化的市场网络，从而在原来是低门槛的服装行业中，给潜在的竞争者树起一道几十亿元高的市场门槛，也为雅戈尔打造百年品牌营造了施展的平台。

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